Plan de Desarrollo para Pueblos Indígenas del PATMIR

Como resultado de diversos estudios y el trabajo de AMUCSS de varios años de experiencia, la
propuesta para dar atención a la población rural indígena entre las aliadas de PATMIR incluye
además las siguientes prácticas:
1.- Realizar una campaña masiva de educación financiera, ya que la desinformación entre la
población objetivo es un caldo de cultivo para instituciones fraudulentas, así como para la
toma de decisiones financieras subóptimas en la familia (ponderar más una estrategia
recurrente de créditos de emergencia en lugar de una de ahorro con mayor sostenibilidad). De
ahí que en todas las aliadas de AMUCSS se hayan formado promotores como facilitadores en
educación financiera y seguirá siendo una tarea continua de AMUCSS dentro del PATMIR.
2.- La realización de spots, cápsulas educativas e informativas que permitirán masificar la
educación financiera por la posibilidad de transmitirse en radio, perifoneo local, durante los
talleres de educación financiera y reproducirse dentro de las sucursales. Dichas cápsulas
contienen mensajes de marketing con educación financiera. En principio serán generadas en
los meses de oct – dic 2012 en español, pero una vez realizado esto, podrán traducirse a las
diferentes lenguas nativas.
3.- Introducir, gestionar y promover que todas las aliadas se den cuenta de la necesidad de
contar con productos que responden a la reducción de riesgos y vulnerabilidad de la población
a saber:
3.1 Diversidad de productos de ahorro
3.2 Microseguros de vida, repatriación y deudor.
3.3 Fondos de aseguramiento agrícolas.
3.4 Apoyo en la gestión o acercamiento con CONAVI para el mejoramiento y/o
construcción de vivienda rural.
3.5 Bancarización de las remesas: esto implica que el cobro de remesas en zonas
indígenas esté acompañado de un incentivo al ahorro y a la formación de activos
financieros en el hogar, como una medida de reducción de vulnerabilidad.
3.6 Medios de banca móvil: que las aliadas cuenten al término de la etapa PATMIR con
medios de banca móvil y uso de celulares es una respuesta más que oportuna a la
población indígena, pues como se ha visto en el estudio, no son ellos los que está lejos
del mundo, sino es el “mundo” el que está lejos de ellos, por lo tanto, la sucursal debe ir
hacia la zona indígena y no pretender una inclusión financiera al revés.
3.7 Grupos de confianza y MUSOS (mutuales de solidaridad) como estrategias de
ahorro y atención de proximidad en regiones rurales dispersas, remotas, de baja
densidad de población y alta marginación:
Formar grupos a nivel de localidad entre 10 y 20 integrantes los cuales se reúnen
semanalmente sólo para ahorrar, en la 4ª sesión del mes, la reunión contiene el tema
del ahorro y también se pueden llevar a cabo solicitudes / rembolsos de créditos.
Estos grupos se encargan de operar sus reuniones pero van a vincularse con una
institución financiera rural en el sentido que los ahorros se depositarán en cuentas
individuales y los créditos se gestionarán con la IFR; sin embargo, existe un fuerte
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