E - Hogar de Cristo

UN MARCO PARA DECIDIR
P ara ddecidir ser necesita una estructura
organizacional coherente con la
misión y valores de la organización.
Esta estructura debe ser lo suficientemente flexible
para asumir los desafíos de un fenómeno complejo
y dinámico como la pobreza y lo suficientemente
práctica para evitar burocracias y gastos
innecesarios de recursos.
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Por eso en Hogar de Cristo hemos desarrollado
una innovadora red que une a las distintas áreas y
que permite gestar proyectos de vida de una forma
horizontal y cercana con las necesidades de los
más pobres, asumiendo para ello una estructura
interna clara e intercomunicada. Presentamos el
actualizar organigrama institucional tipo matricial.
En el se observan los flujos de decisiones y la
comunicación existente entre las distintas líneas
de trabajo.
Macroprocesos
Los Macroprocesos son las líneas temáticas
fundamentales de nuestra gestión, que a su vez
agrupan varias áreas de trabajo. Cada uno de ellos
es elemento constitutivo de la Misión institucional.
En la Cadena de Valor de Hogar de Cristo se
identifican los siguientes procesos:
-Generadores de Valor: orientados a la creación y
presentación de servicios y programas concretos
que contribuyan a mejorar las condiciones de vida
de nuestras socias.
-Estratégicos: fortalecen la organización y a
sus grupos de interés en el cumplimiento e
identificación con la misión institucional.
-Gobernantes: se centran en liderar la propuesta
institucional y en ejecutar la toma de decisiones
para el óptimo funcionamiento organizacional.
-Habilitantes o de soporte: ayudan a la orientación
interna, permiten dar viabilidad a las acciones de
los otros procesos.
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