E - Hogar de Cristo

DIRECCIóN ADMINISTRATIVA FINANCIERA
UN LUSTRO DE SOLIDEZ FINANCIERA
Bethsaida DHidalgo, directora.
urante los últimos cinco años, hemos
logrado fortalecer nuestro capital
de trabajo (ver balance financieros
auditados) pese a que somos una corporación
sin fines de lucro, la experiencia nos ha enseñado
a generar estrategias que nos permitan una
existencia sólida financieramente hablando, con
una visión responsable en el cumplimiento de
nuestras obligaciones, innovadora y sustentable.
En estos Estados Financieros queremos
presentar la situación económica y financiera de la
Corporación Hogar de Cristo, Organización Social
dirigida por la Compañía de Jesús y orientada
siempre al servicio de los más pobres, donde una
de nuestras prioridades ha sido siempre el manejo
adecuado de los recursos.
Es así que durante el 2011 nuestras cifras en
Ingresos Operacionales evidencian incrementos
significativos en el otorgamiento de servicios de
Salud, lo cual se logró mediante la firma de un
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convenio con el Ministerio de Salud Pública que nos
permitió incrementar la cobertura en un 159% con
relación al año 2010 pasando de 24.305 a 63.030
atenciones; así mismo tenemos el crecimiento
en nuestra línea de Seguridad Alimentaria que
proporciona colación escolar a los estudiantes
de varias escuelas de la vía Perimetral Noroeste
de Guayaquil, y que para este año presentó un
crecimiento del 129%.
En lo concerniente a nuestros Egresos
Operacionales, para el 2011 estos tuvieron un
comportamiento a la baja, llegando a un 10% menos
con relación al año anterior 2010. La tendencia de
mejora de estos resultados durante los últimos
periodos (2010-2011) se mantiene y, esto ha
permito el fortalecimiento de nuestra liquidez.
Las mejoras que se presentan en nuestros Activos
Corrientes y la disminución de Obligaciones a largo
plazo nos da la tranquilidad, como institución,
de poder afrontar con mayor fortaleza nuestras
obligaciones e iniciativas futuras.
INDICADORES
FINANCIEROS
Capital de
Trabajo
Activo Corriente
- Pasivo
Corriente
Razon Circulante
(Capacidad de Pago)
Activo Corriente /
Pasivo Corriente
Liquidez - Prueba
Acida (Posibilidad
de Pago)
(Activo Corriente-
Inventario) / Pasivo
Corriente
Financiamiento
Pasivo /Activos
Totales
ROE (Rendimiento
sobre Patrimonio)
Rentabilidad
Operacional /
Patrimonio
Rentabilidad del
Ejercicio / Patrimonio
ROA (Rendimiento
sobre Activo)
Rentabilidad
Operacional /Activo
Rentabilidad del
Ejercicio /Activo
INDICADORES FINANCIEROS - HOGAR DE CRISTO
Año 2009 Año 2010 Año 2011 Explicación
6,714,534 7,567,524 8,264,211
4.13 3.68 4.04
3.9 3.3 3.7
24% 24% 18%
0.2% 2.8% 6.2%
4.1% 4.0% 6.6%
0.2% 2.1% 5.1%
3.1% 3.1% 5.4%
Capacidad que tiene la
organización para continuar
con el normal desarrollo de
sus actividades en el corto
plazo.
Muestra la capacidad de la
organización para responder a
sus obligaciones de corto plazo
con sus activos circulantes. Mide
el número de veces que los
pasivos circulantes son cubiertos
por los activos circulantes
Medida de Liquidez más rigurosa,
la cual compara los activos y
pasivos circulantes, excluyendo
de los activos circulantes el
inventario
Establecer la forma en que están
distribuidos los recursos de la
organización. Mide el porcentaje
de los activos que han
financiados los pasivos y el riesgo
que asume la organización frente
a obligaciones con terceros
Mide el porecentaje de
rendimiento de la inversión de los
dueños de la organización
Mide el porecentaje de
rendimiento del total de la
Inversión de la organización
Parámetro
Ideal
Relación
2 a 1
Relación
1 a 1
Relación
50% -
50%
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