La implementación de las políticas - Instituto Nacional de ...

EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS 127
a) la competencia y el tamaño del personal de una agencia;
b) el grado de controljerárquico de las decisiones y los procesos
de las subunidades de las agencias responsables;
e) los recursos políticos de una agencia (como por ejemplo, el
apoyo de legisladores y ejecutivos);
d) la vitalidad de una organización;
e) el grado de comunicación "abierta" que exista enuna organización
(es decir, las redes de comunicación con intercambios
horizontales y verticales libres y un margen relativamente
amplio de discrecionalidad en el trato con personas ajenas a
la organización);
f) los nexos formales e informales de la instancia con el grupo
encargado de la elaboración de las políticas o de su inducción.
LAs CONDICIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS
El impacto de las condiciones económicas, sociales y políticas
en las políticas públicas ha sido objeto de gran atención durante la
década pasada. Los estudios de política estatal comparada y de
políticas públicas han mostrado un interés particular en identificar
la influencia que estas variables del entorno ejercen en los resultados
de las decisiones políticas (véase, por ejemplo, Sharkansky,
1967,1971; Sharkanskyy Hofferbert, 1969; Cnuddey Mcrone, 1969;
Dye, 1966; Hofferbert, 1964). El impacto de estos factores en la
implementación de las decisiones políticas ha recibido muy escasa
atención, a pesar de que ejercen una profunda influencia en el
desempeño de las organizaciones responsables.
Con el fin de ilustrar este aspecto proponemos que se consideren
las siguientes preguntas, relacionadas con el entorno económico,
social y político que puede afectar a la jurisdicción u
organización donde la implementación tiene lugar: