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La implementación de las políticas - Instituto Nacional de ...

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LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA 355<br />

posterior. En suma, la estrecha interrelación <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>políticas</strong> aumenta<br />

enormemente la responsabilidad <strong>de</strong> los encargados <strong>de</strong> supervisar<br />

y proteger la aplicación <strong>de</strong> un estatuto particular y, por lo mismo,<br />

aumenta la probabilidad <strong>de</strong> que ese estatuto sea gradualmente<br />

erosionado por una legislación ulterior ina<strong>de</strong>cuada.<br />

Compromiso y calidad <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo ,<strong>de</strong> losfuncionarios responsables<br />

partidarios<strong>de</strong> la ley. Finalmente llegamos a la variable que más<br />

directamente afecta <strong>las</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>políticas</strong> <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias<br />

encargadas <strong>de</strong> la <strong>implementación</strong>, el compromiso que asumen los<br />

funcionarios frente a la realización <strong>de</strong> los objetivos normativos. Este<br />

factor incluye por lo menos dos componentes: el primero es la<br />

orientación y la prioridad que tengan tales objetivos en la escala <strong>de</strong><br />

preferencias <strong>de</strong> los funcionarios; el segundo es la capacidad <strong>de</strong> los<br />

funcionarios para dar cumplimiento a esas preferencias, es <strong>de</strong>cir, su<br />

capacidad para ir más allá <strong>de</strong> lo que se podría esperar razonablemente<br />

en el uso <strong>de</strong> los recursos disponibles. Des<strong>de</strong> luego, la importancia<br />

<strong>de</strong> <strong>las</strong> activida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> la habilidad varía <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l<br />

margen <strong>de</strong> discrecionalidad otorgado a los administradores.<br />

El compromiso <strong>de</strong> los funcionarios <strong>de</strong> la agencia <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá, en<br />

parte o en gran medida, <strong>de</strong> la capacidad que haya tenido la ley para<br />

institucionalizar una cierta manera <strong>de</strong> operar seleccionando a <strong>las</strong><br />

instituciones y a los funcionarios <strong>de</strong> más alto nivel. También estará<br />

<strong>de</strong>terminado por <strong>las</strong> normas profesionales y los valores personales<br />

<strong>de</strong> los funcionarios, así como por el apoyo que tengan los objetivos<br />

normativos <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> interés y <strong>de</strong> <strong>las</strong> autorida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>l medio político en el que se <strong>de</strong>sempeñan <strong>las</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias. Por<br />

lo general, el compromiso <strong>de</strong> losfuncionarios <strong>de</strong> la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia con<br />

los objetivos normativos y la consecuente probabilidad <strong>de</strong> que<br />

Ocurra una <strong>implementación</strong> exitosa serán mayores si la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />

es nueva y tiene gran visibilidad hal haber sido creada <strong>de</strong>spués <strong>de</strong><br />

una intensa movilización política. Sin embargo, es común que una<br />

vez transcurrido el periodo inicial, el grado <strong>de</strong> compromiso tienda<br />

a <strong>de</strong>caer, ya que <strong>las</strong> personas más comprometidas se <strong>de</strong>bilitarán y

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