en pdf - Libre Pensamiento
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En las décadas de los 60-70 del siglo pasado era un<br />
d<strong>en</strong>ominador común que la negociación de un conv<strong>en</strong>io<br />
sirviera para mejorar la situación de los trabajadores <strong>en</strong><br />
una empresa o sector. Se utilizaba la plataforma reivindicativa<br />
para llevar a la negociación las mejoras <strong>en</strong> derechos<br />
y condiciones sociales, laborales y económicas.<br />
La clase obrera daba por s<strong>en</strong>tado que, a través de la<br />
lucha como medio de presión, <strong>en</strong> las negociaciones se<br />
conseguirían mejoras <strong>en</strong> sus condiciones de trabajo. De<br />
hecho, el mayor crecimi<strong>en</strong>to de la tasa salarial sobre el<br />
PIB <strong>en</strong> España, se consigue <strong>en</strong> el periodo 1968-1978. igualm<strong>en</strong>te<br />
las reducciones de jornada y otros derechos ti<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
un avance muy importante <strong>en</strong> ese mismo periodo, la<br />
mayor parte de él d<strong>en</strong>tro de la dictadura Franquista.<br />
Paradójicam<strong>en</strong>te estamos vi<strong>en</strong>do <strong>en</strong> estos últimos años<br />
que la situación ha cambiado por completo. Las empresas<br />
y la patronal, utilizando el chantaje (cierres, deslocalizaciones,<br />
EREs, despidos, crisis, etc.) junto con la sumisión<br />
de los sindicatos mayoritarios, han conseguido que <strong>en</strong> este<br />
país nos <strong>en</strong>contremos con un esc<strong>en</strong>ario totalm<strong>en</strong>te contrario<br />
a ese concepto original de la negociación colectiva.<br />
Dos ejemplos de esta nueva realidad se han dado <strong>en</strong><br />
s<strong>en</strong>das empresas del auto <strong>en</strong> Catalunya. Ha sido público<br />
y notorio el festival mediático g<strong>en</strong>erado alrededor de la<br />
“responsabilidad” demostrada por las plantillas de Nissan<br />
y de SEAT, que han conseguido la adjudicación de un modelo,<br />
gracias a congelar o rebajar sus sueldos y condiciones<br />
laborales. Incluso ha t<strong>en</strong>ido el aplauso de la institución<br />
monárquica con la visita del “borboncito” a SEAT, declarando<br />
que esa sumisión es el camino que deb<strong>en</strong> seguir el<br />
resto de trabajadores y trabajadoras.<br />
El caso de Nissan:<br />
Desde hace años la multinacional NISSAN vi<strong>en</strong>e utilizando<br />
la política del miedo y el chantaje para conseguir<br />
sus objetivos. Pero <strong>en</strong> estos últimos años, la inestimable<br />
colaboración de la mayoría de los sindicatos pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong><br />
esta empresa, ha significado el declive total de la negociación<br />
de los conv<strong>en</strong>ios.<br />
En el año 2.004 NISSAN pres<strong>en</strong>ta dos ERE’s para extinguir<br />
los contratos de 160 y 688 personas. Fruto de este<br />
dEsdE hacE años la multinacional nissan viE-<br />
nE utilizando la política dEl miEdo y El chan-<br />
tajE. pEro En Estos últimos años, la inEstimablE<br />
colaboración dE la mayoría dE los sindicatos<br />
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dEclivE total dE la nEgociación dE los convEnios.<br />
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