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en pdf - Libre Pensamiento

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En las décadas de los 60-70 del siglo pasado era un<br />

d<strong>en</strong>ominador común que la negociación de un conv<strong>en</strong>io<br />

sirviera para mejorar la situación de los trabajadores <strong>en</strong><br />

una empresa o sector. Se utilizaba la plataforma reivindicativa<br />

para llevar a la negociación las mejoras <strong>en</strong> derechos<br />

y condiciones sociales, laborales y económicas.<br />

La clase obrera daba por s<strong>en</strong>tado que, a través de la<br />

lucha como medio de presión, <strong>en</strong> las negociaciones se<br />

conseguirían mejoras <strong>en</strong> sus condiciones de trabajo. De<br />

hecho, el mayor crecimi<strong>en</strong>to de la tasa salarial sobre el<br />

PIB <strong>en</strong> España, se consigue <strong>en</strong> el periodo 1968-1978. igualm<strong>en</strong>te<br />

las reducciones de jornada y otros derechos ti<strong>en</strong><strong>en</strong><br />

un avance muy importante <strong>en</strong> ese mismo periodo, la<br />

mayor parte de él d<strong>en</strong>tro de la dictadura Franquista.<br />

Paradójicam<strong>en</strong>te estamos vi<strong>en</strong>do <strong>en</strong> estos últimos años<br />

que la situación ha cambiado por completo. Las empresas<br />

y la patronal, utilizando el chantaje (cierres, deslocalizaciones,<br />

EREs, despidos, crisis, etc.) junto con la sumisión<br />

de los sindicatos mayoritarios, han conseguido que <strong>en</strong> este<br />

país nos <strong>en</strong>contremos con un esc<strong>en</strong>ario totalm<strong>en</strong>te contrario<br />

a ese concepto original de la negociación colectiva.<br />

Dos ejemplos de esta nueva realidad se han dado <strong>en</strong><br />

s<strong>en</strong>das empresas del auto <strong>en</strong> Catalunya. Ha sido público<br />

y notorio el festival mediático g<strong>en</strong>erado alrededor de la<br />

“responsabilidad” demostrada por las plantillas de Nissan<br />

y de SEAT, que han conseguido la adjudicación de un modelo,<br />

gracias a congelar o rebajar sus sueldos y condiciones<br />

laborales. Incluso ha t<strong>en</strong>ido el aplauso de la institución<br />

monárquica con la visita del “borboncito” a SEAT, declarando<br />

que esa sumisión es el camino que deb<strong>en</strong> seguir el<br />

resto de trabajadores y trabajadoras.<br />

El caso de Nissan:<br />

Desde hace años la multinacional NISSAN vi<strong>en</strong>e utilizando<br />

la política del miedo y el chantaje para conseguir<br />

sus objetivos. Pero <strong>en</strong> estos últimos años, la inestimable<br />

colaboración de la mayoría de los sindicatos pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong><br />

esta empresa, ha significado el declive total de la negociación<br />

de los conv<strong>en</strong>ios.<br />

En el año 2.004 NISSAN pres<strong>en</strong>ta dos ERE’s para extinguir<br />

los contratos de 160 y 688 personas. Fruto de este<br />

dEsdE hacE años la multinacional nissan viE-<br />

nE utilizando la política dEl miEdo y El chan-<br />

tajE. pEro En Estos últimos años, la inEstimablE<br />

colaboración dE la mayoría dE los sindicatos<br />

prEsEntEs En Esta EmprEsa, ha significado El<br />

dEclivE total dE la nEgociación dE los convEnios.<br />

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