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en pdf - Libre Pensamiento

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El ErE dE 660 dEspidos dE 2.005, los 300 dEspidos disciplinarios dE 2010 o los sEis ErEs tEmporalEs<br />

aplicados a pEsar dE habEr firmado una flExibilidad dE la bolsa dE horas quE “Eliminaba la utilización dE<br />

ExpEdiEntEs dE rEgulación”, han sido la causa dE un EscEnario dE miEdo EntrE la plantilla dE sEat.<br />

salvajes, dejando <strong>en</strong> la calle a ci<strong>en</strong>tos de trabajadores<br />

que t<strong>en</strong>drán muy pocas posibilidades de poder seguirse<br />

ganando la vida dado el contexto <strong>en</strong> el que estamos.<br />

En el mes de julio de 2009, la Dirección de la Empresa,<br />

ejecuta los despidos, con la autorización del Govern tripartito<br />

de “izquierdas” justificándola <strong>en</strong> la negociación<br />

mant<strong>en</strong>ida anteriorm<strong>en</strong>te por los sindicatos mayoritarios.<br />

Tras este brutal ajuste, el miedo, la apatía y la falta de conci<strong>en</strong>cia<br />

sindical, se apodera como nunca de los trabajadores<br />

de Nissan, respirándose un ambi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la fábrica cada<br />

vez más hostil a la movilización para def<strong>en</strong>der los derechos<br />

de los trabajadores/as. Tan sólo la CGT mant<strong>en</strong>emos<br />

una actitud de <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to real a la empresa y, ante la<br />

falta de apoyo por parte de los demás sindicatos, iniciamos<br />

una lucha sindical y jurídica que consigue la readmisión de<br />

dec<strong>en</strong>as de compañeros de la CGT con s<strong>en</strong>t<strong>en</strong>cias de nulidad<br />

por discriminación. La plantilla reconoce que la CGT<br />

es el único sindicato que lucha y que obti<strong>en</strong>e resultados<br />

concretos, pero cunde el objetivo de la empresa y los otro<br />

sindicatos del miedo a luchar o apoyar a qui<strong>en</strong> lucha.<br />

En ese contexto se empieza a negociar el XX Conv<strong>en</strong>io<br />

Colectivo. La Dirección de la Empresa cambia de discurso<br />

y anuncia que el futuro de la compañía pasa por ese Conv<strong>en</strong>io<br />

y no por los planes de ajuste que se suscribieron<br />

para la reestructuración.<br />

El resultado de este conv<strong>en</strong>io, firmado por la CGT, fue<br />

mejorar algunos aspectos económicos, laborales y sociales<br />

para los trabajadores, aunque se mant<strong>en</strong>ían antiguas<br />

condiciones negativas que se arrastraban de anteriores<br />

acuerdos no firmados por la CGT. Hay que decir que este<br />

conv<strong>en</strong>io se firma por tres años (2009-2010-2011) y que la<br />

empresa lo valora como una nueva etapa para el futuro de<br />

los trabajadores de Nissan”.<br />

Pero antes de finales de 2010 la Dirección de la compañía<br />

vuelve a am<strong>en</strong>azar y a poner <strong>en</strong> tela de juicio el futuro<br />

y la viabilidad de la compañía. Se vuelve a poner <strong>en</strong> duda la<br />

adjudicación de nuevos modelos y se nos dice por parte de<br />

la multinacional que “no somos competitivos”.<br />

De nuevo <strong>en</strong> el mismo esc<strong>en</strong>ario. Dos de los sindicatos<br />

del Comité de Empresa cre<strong>en</strong> nuevam<strong>en</strong>te a la Dirección<br />

y decid<strong>en</strong> negociar unas condiciones totalm<strong>en</strong>te negativas<br />

para los trabajadores. La empresa, UGT y SIGEN-USOC<br />

acuerdan la realización de un referéndum.<br />

El resultado de este referéndum: el 70% de la plantilla<br />

acepta las rebajas para que se adjudique, por tercera<br />

vez, el mismo modelo. Una vez más, la plantilla está <strong>en</strong><br />

manos de unos sindicatos “títeres” de la Dirección y de<br />

sus Federaciones de Industria que negocian al marg<strong>en</strong>.<br />

No se def<strong>en</strong>dieron los derechos de los trabajadores y se<br />

<strong>en</strong>tró <strong>en</strong> un referéndum muy peligroso como preced<strong>en</strong>te<br />

de aceptación de los chantajes y la política del miedo a<br />

perder el puesto de trabajo.<br />

A partir de este mom<strong>en</strong>to se modifica el vig<strong>en</strong>te Conv<strong>en</strong>io<br />

Colectivo y <strong>en</strong> 2 días se firma, sin plataformas y<br />

sin negociación real, todo lo que la empresa plantea<br />

como objetivo del chantaje. Un modelo nuevo de negociación,<br />

una verdadera estafa al conjunto de la plantilla<br />

de NISSAN. Se acuerda una vig<strong>en</strong>cia hasta el 31-12-<br />

2014 y la Dirección y los sindicatos int<strong>en</strong>tan hacernos<br />

creer que t<strong>en</strong>emos futuro para 10 años. Lo firman UGT<br />

y USOC-SIGEN.<br />

El conv<strong>en</strong>io actual que t<strong>en</strong>emos abre las puertas <strong>en</strong><br />

Nissan a poder trabajar con un porc<strong>en</strong>taje de ev<strong>en</strong>tualidad<br />

creándose así el mágico empleo temporal y la frase<br />

de “si te afilias te doy trabajo”. Los sindicatos mayoritarios<br />

acced<strong>en</strong> a todo a cambio de poder participar <strong>en</strong> ese<br />

reparto de empleo precario, dejando de lado y perdiéndose<br />

así la negociación colectiva.<br />

SEAT no anda a la zaga<br />

La multinacional VW, líder <strong>en</strong> v<strong>en</strong>tas <strong>en</strong> todo el mundo,<br />

con un teórico sistema de “cogestión” <strong>en</strong> Alemania, es<br />

otro ejemplo más de explotación global. La marca SEAT no<br />

es más que un apéndice de VW con el que consigu<strong>en</strong> b<strong>en</strong>e-<br />

3<br />

7 LP

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