en pdf - Libre Pensamiento
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El ErE dE 660 dEspidos dE 2.005, los 300 dEspidos disciplinarios dE 2010 o los sEis ErEs tEmporalEs<br />
aplicados a pEsar dE habEr firmado una flExibilidad dE la bolsa dE horas quE “Eliminaba la utilización dE<br />
ExpEdiEntEs dE rEgulación”, han sido la causa dE un EscEnario dE miEdo EntrE la plantilla dE sEat.<br />
salvajes, dejando <strong>en</strong> la calle a ci<strong>en</strong>tos de trabajadores<br />
que t<strong>en</strong>drán muy pocas posibilidades de poder seguirse<br />
ganando la vida dado el contexto <strong>en</strong> el que estamos.<br />
En el mes de julio de 2009, la Dirección de la Empresa,<br />
ejecuta los despidos, con la autorización del Govern tripartito<br />
de “izquierdas” justificándola <strong>en</strong> la negociación<br />
mant<strong>en</strong>ida anteriorm<strong>en</strong>te por los sindicatos mayoritarios.<br />
Tras este brutal ajuste, el miedo, la apatía y la falta de conci<strong>en</strong>cia<br />
sindical, se apodera como nunca de los trabajadores<br />
de Nissan, respirándose un ambi<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la fábrica cada<br />
vez más hostil a la movilización para def<strong>en</strong>der los derechos<br />
de los trabajadores/as. Tan sólo la CGT mant<strong>en</strong>emos<br />
una actitud de <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to real a la empresa y, ante la<br />
falta de apoyo por parte de los demás sindicatos, iniciamos<br />
una lucha sindical y jurídica que consigue la readmisión de<br />
dec<strong>en</strong>as de compañeros de la CGT con s<strong>en</strong>t<strong>en</strong>cias de nulidad<br />
por discriminación. La plantilla reconoce que la CGT<br />
es el único sindicato que lucha y que obti<strong>en</strong>e resultados<br />
concretos, pero cunde el objetivo de la empresa y los otro<br />
sindicatos del miedo a luchar o apoyar a qui<strong>en</strong> lucha.<br />
En ese contexto se empieza a negociar el XX Conv<strong>en</strong>io<br />
Colectivo. La Dirección de la Empresa cambia de discurso<br />
y anuncia que el futuro de la compañía pasa por ese Conv<strong>en</strong>io<br />
y no por los planes de ajuste que se suscribieron<br />
para la reestructuración.<br />
El resultado de este conv<strong>en</strong>io, firmado por la CGT, fue<br />
mejorar algunos aspectos económicos, laborales y sociales<br />
para los trabajadores, aunque se mant<strong>en</strong>ían antiguas<br />
condiciones negativas que se arrastraban de anteriores<br />
acuerdos no firmados por la CGT. Hay que decir que este<br />
conv<strong>en</strong>io se firma por tres años (2009-2010-2011) y que la<br />
empresa lo valora como una nueva etapa para el futuro de<br />
los trabajadores de Nissan”.<br />
Pero antes de finales de 2010 la Dirección de la compañía<br />
vuelve a am<strong>en</strong>azar y a poner <strong>en</strong> tela de juicio el futuro<br />
y la viabilidad de la compañía. Se vuelve a poner <strong>en</strong> duda la<br />
adjudicación de nuevos modelos y se nos dice por parte de<br />
la multinacional que “no somos competitivos”.<br />
De nuevo <strong>en</strong> el mismo esc<strong>en</strong>ario. Dos de los sindicatos<br />
del Comité de Empresa cre<strong>en</strong> nuevam<strong>en</strong>te a la Dirección<br />
y decid<strong>en</strong> negociar unas condiciones totalm<strong>en</strong>te negativas<br />
para los trabajadores. La empresa, UGT y SIGEN-USOC<br />
acuerdan la realización de un referéndum.<br />
El resultado de este referéndum: el 70% de la plantilla<br />
acepta las rebajas para que se adjudique, por tercera<br />
vez, el mismo modelo. Una vez más, la plantilla está <strong>en</strong><br />
manos de unos sindicatos “títeres” de la Dirección y de<br />
sus Federaciones de Industria que negocian al marg<strong>en</strong>.<br />
No se def<strong>en</strong>dieron los derechos de los trabajadores y se<br />
<strong>en</strong>tró <strong>en</strong> un referéndum muy peligroso como preced<strong>en</strong>te<br />
de aceptación de los chantajes y la política del miedo a<br />
perder el puesto de trabajo.<br />
A partir de este mom<strong>en</strong>to se modifica el vig<strong>en</strong>te Conv<strong>en</strong>io<br />
Colectivo y <strong>en</strong> 2 días se firma, sin plataformas y<br />
sin negociación real, todo lo que la empresa plantea<br />
como objetivo del chantaje. Un modelo nuevo de negociación,<br />
una verdadera estafa al conjunto de la plantilla<br />
de NISSAN. Se acuerda una vig<strong>en</strong>cia hasta el 31-12-<br />
2014 y la Dirección y los sindicatos int<strong>en</strong>tan hacernos<br />
creer que t<strong>en</strong>emos futuro para 10 años. Lo firman UGT<br />
y USOC-SIGEN.<br />
El conv<strong>en</strong>io actual que t<strong>en</strong>emos abre las puertas <strong>en</strong><br />
Nissan a poder trabajar con un porc<strong>en</strong>taje de ev<strong>en</strong>tualidad<br />
creándose así el mágico empleo temporal y la frase<br />
de “si te afilias te doy trabajo”. Los sindicatos mayoritarios<br />
acced<strong>en</strong> a todo a cambio de poder participar <strong>en</strong> ese<br />
reparto de empleo precario, dejando de lado y perdiéndose<br />
así la negociación colectiva.<br />
SEAT no anda a la zaga<br />
La multinacional VW, líder <strong>en</strong> v<strong>en</strong>tas <strong>en</strong> todo el mundo,<br />
con un teórico sistema de “cogestión” <strong>en</strong> Alemania, es<br />
otro ejemplo más de explotación global. La marca SEAT no<br />
es más que un apéndice de VW con el que consigu<strong>en</strong> b<strong>en</strong>e-<br />
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