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Condenados a entenderse.pdf - Escuela de Comunicación Social

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22<br />

una hora solucionamos el bloqueo <strong>de</strong> semanas. Al día siguiente tuvimos la<br />

presentación, el cliente salió satisfecho y los creativos, perplejos. La comprensión<br />

es básica para la convivencia. Crear y empren<strong>de</strong>r se acercan en<br />

significado y concepto, ¿Por qué no acercamos los conceptos creatividad<br />

y empresa? 1<br />

1 MOLINER, María. Diccionario <strong>de</strong> uso <strong>de</strong>l Español. 3ª edición. Editorial Gredos. 2007. Madrid.<br />

«crear (<strong>de</strong>l lat. “creare”)<br />

1 tr. Hacer que empiece a existir una cosa. Particularmente, hacer Dios el mundo. Producir<br />

una obra artística. Iniciar una empresa, una institución, etc. Dar los medios económicos<br />

para establecerla: “Él creó este hospital”. Disponer la existencia <strong>de</strong> un cargo, empleo,<br />

cuerpo <strong>de</strong> funcionarios, etc.: “Crearon esa plaza para él. Una disposición por la que se crea<br />

el cuerpo <strong>de</strong> traductores...”. Forjar, formar en la mente, imaginar. Más frec. con un pron.<br />

reflex.: “Él se ha creado un mundo fantástico”.<br />

creatividad f. Facultad <strong>de</strong> crear en general. Capacidad para realizar obras artísticas u otras<br />

cosas que requieren imaginación. *Imaginar.<br />

creativo, -a (ant.) adj. Capaz <strong>de</strong> crear. Se aplica a las personas dotadas <strong>de</strong> creatividad, y a las<br />

cosas que la estimulan: “Un trabajo creativo”. n. Profesional encargado <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ar campañas<br />

publicitarias.<br />

empresa (<strong>de</strong>l it. “impresa”)<br />

1 (“Acometer, Intentar, Meterse en”) f. Cosa que se *empren<strong>de</strong> o acción en la que hay *trabajo<br />

o dificulta<strong>de</strong>s: “La empresa <strong>de</strong> escalar el Everest. No es empresa fácil hacerle comer”.<br />

2 *Organización mercantil o industrial que se <strong>de</strong>dica a la explotación <strong>de</strong> la cosa que se<br />

expresa: “Empresa privada . Trabaja para una empresa <strong>de</strong> exportación”.<br />

3 Figura simbólica, a veces completada con una leyenda, como las que figuran en los escudos<br />

o las que se colocaban los caballeros como *distintivo para expresar sus aspiraciones o<br />

cualida<strong>de</strong>s. Divisa, emblema, enseña».<br />

04.<br />

El interesado, el puente y el interesante<br />

<strong>Con<strong>de</strong>nados</strong> a <strong>enten<strong>de</strong>rse</strong><br />

¿Cómo nos llega un proyecto? Todos los proyectos entran en nuestro entorno<br />

profesional <strong>de</strong> alguna manera: por autopromoción, libro <strong>de</strong> empresa,<br />

portafolio, nuestra web o blog, por las re<strong>de</strong>s sociales (Facebook,<br />

Linkedin, Twitter) por un mail o por el teléfono. Pero siempre existen los<br />

preliminares. Ninguno <strong>de</strong> nosotros se convierte directamente en marido<br />

sin antes haber sido novio <strong>de</strong> alguien, los preliminares son básicos. Nuestra<br />

red personal es el vínculo con los proyectos futuros y la estrategia es<br />

la triangulación. Alguien conocido nos recomienda: ¿Conoces a alguien<br />

que pueda solucionarme X?, ¿Quién te ha hecho X?, ¿Conoces a X?, ¡X<br />

es la persona/equipo que necesitas!, ¡La empresa X te lo solucionará! La<br />

triangulación siempre ocurre sin que nosotros seamos conscientes que está<br />

pasando, pero hay que ser conscientes <strong>de</strong> que existe.<br />

La triangulación pue<strong>de</strong> suce<strong>de</strong>r en cualquier momento. En una comida,<br />

en casa <strong>de</strong> un conocido, en un evento o en un encuentro casual. Hay que<br />

estar atento, nunca sabemos hacia dón<strong>de</strong> nos lleva una conversación casual.<br />

La palabra clave es: alerta.<br />

Tenemos que estar alerta para <strong>de</strong>tectar las oportunida<strong>de</strong>s que se nos presentan<br />

y po<strong>de</strong>r escoger el tono <strong>de</strong> nuestra respuesta. Si estamos en constante<br />

alerta apren<strong>de</strong>remos cómo comportarnos en estas posibles situaciones,<br />

activaremos nuestra parte empática y así compren<strong>de</strong>remos en qué<br />

entorno nos encontramos y cómo <strong>de</strong>bemos actuar.<br />

En la triangulación los actores son tres: el interesado en solucionar una<br />

incógnita, el prescriptor/puente que nos reúne, y el interesante, la incógnita,<br />

por ahora sujeto pasivo.<br />

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