Condenados a entenderse.pdf - Escuela de Comunicación Social
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Obviamente, el equilibrio es lo más complejo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mundo mercantil<br />
al igual que lo es <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong> la creatividad y el arte. En la<br />
mayoría <strong>de</strong> los casos porque nuestra vida profesional y personal se entremezclan<br />
constantemente, confundiéndonos y emulsionando temporalmente<br />
el agua y el aceite. Nunca tomemos esta <strong>de</strong>cisión sólos, busquemos<br />
el consenso <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> nuestro equipo, que todos los futuros implicados<br />
sepan dón<strong>de</strong> vamos a meternos. Compartir nuestras dudas y esperanzas<br />
reforzará los lazos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l equipo. Debemos ser consecuentes, objetivos<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> lo posible y motivadores.<br />
1 SAMANIEGO, Félix María. La lechera. Libro segundo. Fabulista y poeta español.<br />
09.<br />
<strong>Con<strong>de</strong>nados</strong> a <strong>enten<strong>de</strong>rse</strong><br />
¿Po<strong>de</strong>mos realizar el proyecto, tenemos el conocimiento<br />
para llevarlo a cabo? La frustración<br />
Ningún enemigo es tan gran<strong>de</strong>. El bloqueo se pue<strong>de</strong> superar siguiendo un<br />
par <strong>de</strong> pasos, pero la frustración es un virus <strong>de</strong> largo recorrido. Veintitrés<br />
años <strong>de</strong>dicándome a la comunicación, diseño gráfico y publicidad dan<br />
para muchas experiencias, tanto positivas como negativas, y la frustración<br />
es la peor <strong>de</strong> todas.<br />
Dibujemos una situación habitual. En la agencia entra un proyecto muy<br />
interesante. Cumple con tres requisitos: Prestigio y repercusión, dinero y<br />
nos apetece. Nos volcamos todos en él. Tras unas semanas <strong>de</strong> intenso trabajo,<br />
con jornadas <strong>de</strong> más <strong>de</strong> catorce horas y semanas <strong>de</strong> siete días, llega<br />
la hora <strong>de</strong> la entrega. El proyecto ha creado discusión interna, el equipo se<br />
ha enfrentado a sí mismo, el cliente ha modificado varias veces el encargo<br />
y hoy es la entrega. Quedan un par <strong>de</strong> horas para la presentación y las dudas<br />
internas han crecido. Pero ya no hay más tiempo. Se <strong>de</strong>be presentar.<br />
No se pue<strong>de</strong> aplazar.<br />
Llega el momento. El equipo frente al cliente con el proyecto. Se presenta.<br />
El cliente queda satisfecho, no hay dudas, el encargo se ha cumplido. Pero:<br />
Nos encanta vuestra propuesta, pero no nos atrevemos a implementarla.<br />
Sois muy buenos profesionales y queremos continuar trabajando con<br />
vosotros, pero no vemos en qué parte <strong>de</strong>l proyecto podéis participar.<br />
La i<strong>de</strong>a es magnífica, ¡felicida<strong>de</strong>s!, pero aún no tenemos una partida<br />
presupuestaria <strong>de</strong>stinada a su <strong>de</strong>sarrollo.<br />
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