Bajar Informe Final (texto completo) en formato pdf - Fondo de ...
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<strong>Informe</strong> final, Proyecto FIP 2006-26<br />
Para <strong>de</strong>sarrollar está metodología se construyeron esc<strong>en</strong>arios hipotéticos, que son<br />
construcciones conceptuales a partir <strong>de</strong> supuestos previos y repres<strong>en</strong>tan “una<br />
fotografía” <strong>de</strong>l f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o global que se <strong>de</strong>sea analizar, lo que permitió proponer las<br />
ori<strong>en</strong>taciones y las acciones estratégicas, apoyándose <strong>en</strong> las compet<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> las<br />
organizaciones <strong>en</strong> función <strong>de</strong> los esc<strong>en</strong>arios <strong>de</strong> su <strong>en</strong>torno g<strong>en</strong>eral. Los esc<strong>en</strong>arios<br />
futuros repres<strong>en</strong>tan visiones hipotéticas <strong>de</strong> futuro construidas a partir <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
un conjunto <strong>de</strong> premisas disponibles <strong>en</strong> el pres<strong>en</strong>te. Estas difer<strong>en</strong>tes imág<strong>en</strong>es <strong>de</strong>l<br />
futuro nos ayudan a compr<strong>en</strong><strong>de</strong>r cómo las <strong>de</strong>cisiones y las acciones que hoy tomamos<br />
pued<strong>en</strong> influir <strong>en</strong> nuestro futuro. Con los esc<strong>en</strong>arios se <strong>de</strong>sarrolla un conjunto <strong>de</strong><br />
estrategias posibles, y posteriorm<strong>en</strong>te se analiza mediante simulación el impacto <strong>de</strong> los<br />
con<strong>texto</strong>s previstos sobre las estrategias consi<strong>de</strong>radas y viceversa. La secu<strong>en</strong>cia es<br />
repetida hasta que la estrategia ha adquirido el grado <strong>de</strong> sofisticación que la gestión<br />
requiere. Exist<strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes tipos <strong>de</strong> esc<strong>en</strong>arios:<br />
- El esc<strong>en</strong>ario retrospectivo: es una génesis <strong>de</strong> lo que ha sucedido y por tanto<br />
un re-cu<strong>en</strong>to <strong>de</strong> acciones que configuran, <strong>de</strong> algún modo, el pres<strong>en</strong>te.<br />
- El esc<strong>en</strong>ario coyuntural: se configura con las conting<strong>en</strong>cias/emerg<strong>en</strong>cias <strong>de</strong>l<br />
pres<strong>en</strong>te, tal como se pres<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> el aquí y ahora, se caracterizan por ser muy<br />
d<strong>en</strong>sos y complejos (no se sabe mucho pero se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> mucho). Son i<strong>de</strong>as que<br />
imaginan otras realida<strong>de</strong>s.<br />
- Esc<strong>en</strong>arios <strong>de</strong> futuro: exist<strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes tipos (Fig 54).<br />
• Catastrófico: Esc<strong>en</strong>ario <strong>de</strong> lo in<strong>de</strong>seable; se ubica <strong>en</strong> el extremo <strong>de</strong> lo<br />
temible, Respon<strong>de</strong> a la pregunta ¿Qué pasaría si todo sale mal?<br />
• T<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cial: Extrapolación basada <strong>en</strong> las estructuras <strong>de</strong>l pres<strong>en</strong>te;<br />
respon<strong>de</strong> a la pregunta ¿qué pasaría sin ningún cambio o esfuerzo<br />
adicional?<br />
• Futurible: Esc<strong>en</strong>ario propuesto; lo más cercano a lo <strong>de</strong>seable y superior a<br />
lo posible, pero aún factible. El futurible es un instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> planeación<br />
prospectiva. Es un producto <strong>de</strong> la elaboración y selección <strong>de</strong> futuros a<br />
partir <strong>de</strong>l análisis retrospectivo y coyuntural, es el futuro escogido <strong>en</strong>tre<br />
otros. El futurible es el futuro <strong>de</strong>seable y posible aprovechando un pasado<br />
y un pres<strong>en</strong>te conocidos con relativa sufici<strong>en</strong>cia.<br />
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