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PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA
Síntesis de Proposiciones
Informe final, Proyecto FIP 2006-26
Responsable Proyecto Fip 2006-26
Fecha Octubre 2008
1. Proponemos Desarrollar empoderamiento de los pescadores en el manejo de su pesquería al generar una organización, la cual
debería gestionar y adquirir los derechos territoriales de uso sobre el banco para la extracción exclusiva de una
cantidad de usuarios limitada, la extracción entonces se realizaría bajo una cuota grupal generada a partir de
evaluaciones periódicas del stock. Todos los socios respetarían la cuota al generar acuerdos mutuos de manejo de la
misma, esto generaría una comercialización conjunta del recurso y la mantención de un precio justo. Además el banco
contaría con un comité de administración donde se evalúen las actividades desarrolladas y planificadas en el mismo,
las instituciones involucradas en el manejo pesquero participarían activamente en el proceso generado en este banco.
Para alcanzar Un manejo sustentable del recurso. Con un número de usuarios limitado para el banco y un área de
acceso de uso exclusivo (derechos territoriales de uso TURFs) para los pescadores agrupados en una
A partir de
___
en lugar de
Para lo cual se requiere
nueva organización que agrupa a todos los extractores de macha, bajo un meta objetivo. La extracción
de recurso se realiza mediante cuotas grupales de extracción que se proyectan anualmente a través de
evaluaciones periódicas de stock y se lleva a cabo un monitoreo de variables bióticas y abióticas del
banco.
Consultora Pupelde Ltda., Fono-Fax (65)430292, Puerto Montt 205
www.pupelde.cl
al año 10
Un escaso o nulo manejo del recurso. La presencia de varias organizaciones que presentan conflictos inter e intra
sindicatos, con un bajo nivel organizacional. Una clara dependencia de los compradores (intermediarios) quienes
tienen la capacidad de condicionar las ventas y discriminar sus compras, con un precio muy variable que genera
inestabilidad laboral.
En el banco existe el recurso y el stock explotable se mantiene en el tiempo, las condiciones ambientales se
mantienen favorables. Los usuarios del recurso mantienen la aceptación de probar nuevas alternativas de
ordenamiento y manejo pesquero (ej. pesca de investigación, plan de manejo, etc.) a través de la asesoría de un
equipo técnico. Persisten las competencias inter-sindicatos (conflicto histórico de los macheros).
• Mayor apoyo de las instituciones
• Desarrollar competencias y habilidades de los pescadores.
• Crear una única organización.
• Derechos territoriales de uso exclusivos para el banco de Mar Brava.
• Cuota grupal dirigida a la organización.
• Monitoreo de la extracción del recurso (cpue y talla de desembarque) y a la población.
• Generación de un comité de administración del banco.
• La organización se hace cargo del procesamiento y la comercialización del recurso.
• Mantención del Programa de Sanidad de Moluscos Bivalvos (PSMB).