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PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA
Síntesis de Proposiciones
Informe final, Proyecto FIP 2006-26
Responsable Proyecto Fip 2006-26
Fecha Octubre 2008
1. Proponemos Desarrollar empoderamiento de los pescadores en el manejo de su pesquería al fortaleces la federación y la comisión
macha, la cual debería gestionar y adquirir los derechos territoriales de uso sobre los bancos para la extracción
exclusiva de una cantidad de usuarios limitada, la extracción entonces se realizaría bajo una cuota grupal y sería subrepartida
a nivel de sindicatos. Esta cuota se establecería a partir de evaluaciones periódicas del stock. Todos los
socios respetarían la cuota al generar acuerdos mutuos de manejo de la misma, esto generaría una comercialización
conjunta del recurso y la mantención de un precio justo. Además la comisión macha administraría la pesquería, las
instituciones involucradas en el manejo pesquero participarían activamente en el proceso generado en este banco.
Para alcanzar Un manejo para la explotación sustentable del recurso. Se mantiene o disminuye el número de usuarios
extractores, con un sistema que posibilite la rotación de bancos para su explotación entre bancos con
A partir de
___
en lugar de
Para lo cual se requiere
derecho de uso exclusivo (TURFs) para los pescadores agrupados bajo la comisión. La extracción de
recurso se realiza mediante una cuota grupal que sería adjudicada a la comisión, esta cuota sería subrepartida
a nivel de sindicato. La cuota se proyectará anualmente a través de evaluaciones periódicas de
stock. Se mantiene un continuo monitoreo de variables bióticas y abióticas del banco además de la talla y
cantidad de extracción. También se monitorearan indicadores socioeconómicos de los usuarios.
Consultora Pupelde Ltda., Fono-Fax (65)430292, Puerto Montt 212
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al año 10
Un escaso o nulo manejo del recurso. La presencia de organizaciones debilitadas que presentan conflictos inter e
intra sindicatos. Una clara dependencia de los compradores (intermediarios) quienes tienen la capacidad de
condicionar las ventas y discriminar sus compras, con un precio muy variable que genera inestabilidad laboral.
Mantener la figura de administración pesquera de pesca de investigación con la asesoría del mismo equipo técnico,
y el mismo número de usuarios 786, el precio continua siendo variable manteniéndose un promedio de $400. Las
rivalidades históricas entre los orilleros y los buzos y entre macheros históricos y los que quienes provienen de
otros lugares del país no terminan, situación que aprovecha el gran número de intermediarios (33) para manejar el
precio y la cantidad, el número de empresas aumenta.
• Mayor apoyo de las instituciones.
• Desarrollar competencias y habilidades para los pescadores.
• Fortalecer la federación y la comisión macha.
• Derechos territoriales de uso exclusivos para los bancos de macha.
• Un sistema de rotación de áreas para la explotación del recurso.
• Cuota grupal y sub-repartida a nivel de sindicatos.
• Monitoreo de la extracción del recurso (cpue y talla de desembarque) y a la población.
• La federación y la comisión macha se hace cargo del procesamiento y la comercialización del recurso.
• Mantención del Programa de Sanidad de Moluscos Bivalvos (PSMB).
• Comité de administración.