14. ANEXOS 14.1 FICHA TECNICA ... - Universidad EAN

E: Si es algo más... colaborativo. Bueno, entonces ehh finalmente, lo que tú decías, lo que
te entendí realmente, es que no, no necesitas de un registro formal para, para hacer
seguimiento o para dejar evidencia de una reunión que tuviste con ellos.
Daniel: Mhh de pronto no es que no se necesite, no ha sido grave…entonces
E: o sea hasta que sí sea grave si va a valer la pena
Daniel: Hasta ahora sí…
E: Pues ehh, no, no necesariamente tiene que convertirse en pues, en ser un documento o
algo no sé, en una herramienta, si tu herramienta son las alertas, o es tu Outlook como sea
que lo manejes, es tu herramienta pero entonces que, que propones, por ejemplo para que
de todas maneras haya un registro sea el que sea: gráfico, magnético, algo por. Algo como
un documento.
Daniel: Ellos siempre han querido que yo use un tablero que tengo aquí abajo en vidrio,
para rayarlo y ahí todo el mundo se entere en que estamos. Sino que el instalador no ha
podido…
Todos: (risas)
E: En casa de herrero azadón de palo, (risas)
Daniel: No es que siempre estamos en la calle o acá haciendo cosas, pero…
E: Se puede, se puede.
Daniel: No, entonces, me parece una herramienta buena. Se puede trabajar eso día a día.
Ahí quedaría funcionando todo el día, a día.
E: Cuáles son los criterios que están establecidos para el manejo de la información, Daniel.
Es decir, la recepción de la información, el almacenamiento, la distribución, ehh la
protección de esa información. Teniendo en cuenta que ustedes aquí almacenan mucha
información. O sea, diseños, fotos, planos, cuanta cosa, documentos, que, de la empresa,
ehh la parte contable. Cuál, cuál es el… ¿Cuáles son los criterios para eso?
Daniel: Mhhh pues cada… toda la información comercial, la canalizo yo. Ya la
información contable, administrativa me puede llegar a mí, o puede llegar a, al correo que
maneja Jennyffer. Ya yo filtro todo lo que les llega a ellos. O sea, yo nunca, o sea hay
situaciones en que del correo de ellos, les mandan directamente al cliente entonces no
estoy… Queda mi registro acá, queda allá pero es un caso eventual siempre intento ver las
cosas antes de mandárselas a un cliente. Digamos le dije a Daniel, que pues por qué no
sabe, no sabía y mira, imagínate los paradigmas, se me hizo algo tan obvio, pero que él no
tenía la obligación de saberlo y dije, oiga, escríbale a tal tipo de Nintendo mándele esto. Y