14. ANEXOS 14.1 FICHA TECNICA ... - Universidad EAN

E: o simplemente la organización como tal, de la empresa.
Empleados, como la relación con el gerente y...
John: pues yo pienso que la primera estrategia sería… sería… Primero conseguir más
clientes y… más clientes y de pronto más vendedores, para sacar mucho más, mucho más,
o mucho más campo de acción. Ehh por ende pues si hay más trabajo, entonces se
necesitarían más diseñadores, más personal, ehh tanto en diseño como en
producción…mhhh
E: Al interior, ustedes como estructura organizacional como…
John: Por eso. Seria ehh en el área de ventas y en el área de diseño y producción uno,
incluir más personal.
E: Porque eh, tú lo dices eh, enfocándolo como a la parte del recursos, a la… de recurso
humano básicamente, sí, sí. Si se ampliará esa, esa gama de clientes. Pero en si como
empresa, como organización, tú qué crees que, que sería la estrategia para que Emergia
como que saliera de pronto más… adelante.
John: Ehh optimizar el proceso, optimizar el proceso de... de diseño, optimizar el proceso
de producción. Para que sean mucho más rápidos y sea más rápido el,…el. Para que sean
más rápidos los procesos y tengamos mucho más tiempo para sacar abarcar más clientes.
E: Pero la producción… no depende directamente de acá.
John: la producción no depende de acá pero de todas maneras nosotros como empresa,
tenemos que, o sea tenemos que buscar los satélites que más nos convengan en tema de
tiempos.
E: mmmhh
John: O sea podemos abarcar muchos más satélites….
E: estamos hablando de rendimiento
John: Si. Exacto
E: como políticas de proveedores o algo así.
John: Si.
E: Aja, una selección, una verdadera selección de proveedores para, para la producción.
John: exacto, pero entonces que pasa, como nosotros tenemos muchos proveedores,
también tenemos que tener personal, que esté pendiente de cada proveedor. Entonces, ahí