arquitectura_biblioteca_cast2

con la configuración de la ciudad y con
la relación con el territorio.
Una ciudad concéntrica tiene unos hábitos
de circulación diferentes a un municipio
con estructura alargada u otro organizado
en núcleos interdependientes.
- Geografía física.
Una ciudad con una orografía pronunciada
y núcleos de población en diferentes
alturas topográficas, o un
municipio atravesado por un río obligan
a planificar la biblioteca con una
óptica muy específica, que puede
incluso provocar la diversificación de
los equipamientos.
- Sistemas de ocupación del suelo.
La ubicación de la biblioteca diferirá
entre una ciudad homogénea y una
ciudad donde las actividades están
muy localizadas, con barrios dormitorio,
comerciales o de negocios.
En la misma línea, las ciudades con
ocupación estacional o de fin de semana
obligan a dimensionar la biblioteca
con otra óptica.
- Estructura vial.
- Sistemas de comunicación y de transporte
público.
- Tipología arquitectónica.
Elección del emplazamiento
La normativa, la accesibilidad y la ubicación
en el entorno, así como también la
superficie, la topografía y el subsuelo,
son esenciales a la hora de evaluar la
viabilidad del proyecto.
En el capítulo "Ubicación del equipamiento"
se analiza la problemática relacionada
con la elección del emplazamiento.
Primeras aproximaciones
La existencia de unos estándares de
biblioteca permite disponer de una
superficie total aproximada a partir del
modelo que se quiere construir y del
ámbito territorial de cobertura.
La combinación de la superficie necesaria
con informaciones basadas en experiencias
anteriores proporciona la
siguiente información:
- Objetivos y retos del proyecto.
- Programa básico de actividades con
una "superficie construida" aproximada.
- Costes de inversión.
- Costes de mantenimiento del edificio y
del servicio.
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- Duración de la operación.
Estas aproximaciones permiten al director
del programa planificar la fase operativa
del proyecto:
- Determinar el plan de financiación de
las obras y del futuro mantenimiento.
- Prever el calendario de realización.
- Escoger al arquitecto redactor del
proyecto.
- Organizar el funcionamiento del futuro
servicio.
- Nombrar un equipo de gestión.
ELABORACIÓN DEL PROGRAMA
La realización del programa es el momento
decisivo en el cual los objetivos y las
exigencias ligadas al proyecto quedan
definidos de manera clara y concisa.
- Para el promotor, es un instrumento
que le permite definir y controlar el proyecto
previamente a su elaboración y
durante todo su desarrollo.
- Para los usuarios, permite comprobar
que se han tenido en cuenta sus necesidades
y las particularidades de usos
y funcionamiento.
- Para el arquitecto, es una base de trabajo
y de diálogo explícita, precisa y
coherente. Por lo tanto, el nivel de calidad
del programa influirá directamente
sobre el proyecto.
Es importante que el programa presente
la idea clave del proyecto, aclare los
retos, precise los diferentes espacios y
determine el nivel de calidad deseado,
pero la información proporcionada no
puede inducir a una solución arquitectónica.
Ésta es una tarea exclusiva del
arquitecto.
Estructura del programa:
- Datos básicos del municipio.
- Objetivos del equipamiento.
- Características del emplazamiento.
- Programa funcional de la biblioteca.
- Requerimientos técnicos.
- Previsión de los costes.
Objetivos del equipamiento
Descripción del papel que tendrá la
biblioteca en la comunidad o en la organización
a la que pertenece.
- Funciones.
- Servicios.