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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

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“La Auditoría Interna como herramienta para el cambio y competitividad de las Universidades – Caso<br />

Universidad Mayor de San Andrés·<br />

El modelo refleja el dinamismo propio de los sistemas de control<br />

interno. Así, la evaluación de riesgos no sólo influye en las<br />

actividades de control, sino que puede también poner de relieve la<br />

conveniencia de reconsiderar el manejo de la información y la<br />

comunicación.<br />

No se trata de un proceso en serie, en el que un componente<br />

incide exclusivamente sobre el siguiente, sino que es interactivo<br />

multidireccional en tanto cualquier componente puede influir, y de<br />

hecho lo hace, en cualquier otro.<br />

Existe también una relación directa entre los objetivos (Eficiencia<br />

de las operaciones, confiabilidad de la información y cumplimiento<br />

de leyes y reglamentos) y los cinco componentes referenciados, la<br />

que se manifiesta permanentemente en el campo de la gestión:<br />

las unidades operativas y cada agente de la organización<br />

conforman secuencialmente un esquema orientado a los<br />

resultados que se buscan, y la matriz constituida por ese esquema<br />

es a su vez cruzada por los componentes.<br />

9.3 AMBIENTE <strong>DE</strong> CONTROL <strong>DE</strong>L INFORME COSO<br />

El ambiente de control define al conjunto de circunstancias que<br />

enmarcan el accionar de una entidad desde la perspectiva del<br />

control interno y que son por lo tanto determinantes del grado en<br />

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