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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

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“La Auditoría Interna como herramienta para el cambio y competitividad de las Universidades – Caso<br />

Universidad Mayor de San Andrés·<br />

El control interno puede ser efectivo para protegerse contra errores<br />

y contra fraude y asegurar la confiabilidad de la información<br />

contable. Sin embargo es importante reconocer la existencia de<br />

limitaciones de control interno. En el desempeño de controles<br />

pueden cometerse errores como resultados de equívocos en<br />

instrucciones errores de juicio, descuido distracción adicionalmente<br />

sin la participación de activa de la junta directiva y un<br />

departamento de auditoria fácilmente el control interno y<br />

finalmente las actividades de control independientes de la<br />

separación de funciones pueden ser burladas por confusión entre<br />

empleadores.<br />

11.5. ENFOQUE CONTEMPORÁNEO <strong>DE</strong>L CONTROL INTERNO<br />

El Control Interno consta de cinco elementos entre si caracterizados<br />

por el estilo gerencial de la máxima autoridad ejecutiva e<br />

integrados al proceso de integración. Estos elementos son: El<br />

ambiente de control, el análisis de riesgos, las actividades de<br />

control, la información y comunicación, y la supervisión.<br />

11.5.1 AMBIENTE <strong>DE</strong> CONTROL<br />

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