UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

“La Auditoría Interna como herramienta para el cambio y competitividad de las Universidades – Caso
Universidad Mayor de San Andrés·
la gestión de los cambios merece efectuarse independientemente,
dada su gran importancia y las posibilidades de que los mismos
pasen inadvertidos para quienes están inmersos en las rutinas de
los procesos.
Existen circunstancias que pueden merecer una atención especial
en función del impacto potencial que plantean:
· Cambios en el entorno.
· Redefinición de la política institucional.
· Reorganizaciones o reestructuraciones internas.
· Ingreso de empleados nuevos, o rotación de los existentes.
· Nuevos sistemas, procedimientos y tecnologías.
· Aceleración del crecimiento.
· Nuevos productos, actividades o funciones.
Los mecanismos para prever, identificar y administrar los cambios
deben estar orientados hacia el futuro, de manera de anticipar los
más significativos a través de sistemas de alarma
complementados con planes para un abordaje adecuado de las
variaciones.
9.5 ACTIVIDADES DE CONTROL DEL INFORME COSO
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