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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

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“La Auditoría Interna como herramienta para el cambio y competitividad de las Universidades – Caso<br />

Universidad Mayor de San Andrés·<br />

8. En función a la planificación estratégica de la entidad, se debe<br />

definir la misión y la visión de la unidad de auditoria interna,<br />

sobre la base de lo cual, a su vez, se debe elaborar la<br />

planificación estratégica de la unidad, en la búsqueda del<br />

cumplimiento efectivo y eficiente de las actividades<br />

establecidas, aunque su logro dependerá de las características<br />

de los recursos disponibles como así también, de diversos<br />

factores internos y externos que afectan al desarrollo de sus<br />

funciones y de la entidad a al cual pertenece. Además esta<br />

planificación comprende la definición de los objetivos<br />

estratégicos y la determinación de la estrategia a implementar<br />

para el cumplimiento de los mismos.<br />

9. El POA es importante y necesario para determinar las<br />

actividades que se realizaran en una gestión. Asimismo, es un<br />

requisito esencial para poder evaluar posterior mente la<br />

eficacia, eficiencia y la economicidad de las auditorias<br />

programadas. Su elaboración deberá incluir todas las actividades<br />

que se estimen necesarias para alcanzar los objetivos de<br />

gestión de la Unidad de Auditoria interna. La implementación y<br />

ejecución del POA deberá satisfacer el cumplimiento de dichos<br />

objetivos, como asi también, contribuir al loro de sus objetivos<br />

estratégicos.<br />

10. Para cada auditoria que se va a realizar, se debe elaborar un<br />

plan. Esto lo complementan las normas para la ejecución. Este<br />

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