UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
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“La Auditoría Interna como herramienta para el cambio y competitividad de las Universidades – Caso<br />
Universidad Mayor de San Andrés·<br />
8. En función a la planificación estratégica de la entidad, se debe<br />
definir la misión y la visión de la unidad de auditoria interna,<br />
sobre la base de lo cual, a su vez, se debe elaborar la<br />
planificación estratégica de la unidad, en la búsqueda del<br />
cumplimiento efectivo y eficiente de las actividades<br />
establecidas, aunque su logro dependerá de las características<br />
de los recursos disponibles como así también, de diversos<br />
factores internos y externos que afectan al desarrollo de sus<br />
funciones y de la entidad a al cual pertenece. Además esta<br />
planificación comprende la definición de los objetivos<br />
estratégicos y la determinación de la estrategia a implementar<br />
para el cumplimiento de los mismos.<br />
9. El POA es importante y necesario para determinar las<br />
actividades que se realizaran en una gestión. Asimismo, es un<br />
requisito esencial para poder evaluar posterior mente la<br />
eficacia, eficiencia y la economicidad de las auditorias<br />
programadas. Su elaboración deberá incluir todas las actividades<br />
que se estimen necesarias para alcanzar los objetivos de<br />
gestión de la Unidad de Auditoria interna. La implementación y<br />
ejecución del POA deberá satisfacer el cumplimiento de dichos<br />
objetivos, como asi también, contribuir al loro de sus objetivos<br />
estratégicos.<br />
10. Para cada auditoria que se va a realizar, se debe elaborar un<br />
plan. Esto lo complementan las normas para la ejecución. Este<br />
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