Revista Pesca octubre 2013

Por Pablo Secada.
VACAS MENOS COMPETITIVAS
El WEF publicó su importante Reporte Anual de Competitividad
Global. A diferencia del año pasado, en que ganamos 6
puestos en el ranking de competitividad global, este año nos
mantuvimos en el puesto 61, aunque de 148 países, en lugar
de los 144 del año pasado.
Para un país que aspira a superar condiciones aún inaceptables
en cuanto a nutrición, educación, salud, servicios básicos
e instituciones, es una mala noticia el no mejorar una posición
aún mediocre en el Índice de Competitividad Global. Pero
la noticia es aún peor si escarbamos un poco. Hemos mantenido
el puesto 61 porque empeoramos en nuestras mayores
desventajas competitivas y mejoramos en nuestras mayores
ventajas competitivas. Caímos 5 puestos en innovación (de
117 a 122), 4 en instituciones (de 105 a 109) y cuatro en salud
y educación primaria (de 91 a 95), los tres de doce pilares
de competitividad en que peor rankeamos. En contraste, ganamos
5 puestos en desarrollo del mercado financiero (de 45
a 40), 2 en tamaños del mercado (de 45 a 43) y 1 en entorno
económico (de 21 a 20), los tres pilares que son nuestras mayores
fortalezas competitivas (Ver gráfico).
gráfico_índice_de_competitividad_global.png
En resumen, los resultados exitosos de las reformas macroeconómicas
que se hicieron siguen mejorando mientras que los
desastres que se mantuvieron por la ausencia de reformas
siguen empeorando. Es tan obvia la urgencia de más reformas
orientadas a lograr un mejor uso de los recursos que
parece increíble que haya una resistencia tan amplia a las
mismas. Es de esperar la resistencia de las partes minoritarias
que se benefician de la actual calamitosa situación, pero sorprende
la importante resistencia producto de la falta de información
o de la oposición por principio.
Existe amplio espacio para implementar reformas que mejo-
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rarían nuestra competitividad, especialmente en aquellos aspectos
en los que peor rankeamos. La intervención pública en
innovación e investigación tiene que ampliarse y complementarse.
Los fondos concursables para que empresas innoven
están funcionando muy bien y habría que ampliarles el presupuesto.
Se requiere investigación dura y para ello, para empezar,
hay que elegir. Entendemos que en El Instituto de la
Amazonía, en la Universidad Agraria de la Molina y en la Cayetano
Heredia se hace buen trabajo de investigación, mientras
que en otras universidades decenas de millones de dólares
de canon para la investigación se acumulan en cuentas
bancarias. La reforma no puede ser más obvia.
La debilidad en infraestructura (bajamos del puesto 89 al 91)
puede ser enfrentada con medidas como las leyes de Asociaciones
Público Privadas (APPs) y variantes de las mismas,
como las iniciativas privadas y las obras por impuestos han
cambiado al punto en que permiten una revolución de la gestión
pública. El Estado debe contratar, por concurso, asesores
de primer nivel mundial para atraer diseño e inversión privados
a Camisea, agua, vías, electricidad, telecomunicaciones y
otras inversiones de gran escala. También se deben establecer
planes plurianuales de inversión y mantenimiento. Debe
atraer a ONGs exitosas, como Fe y Alegría, a administrar colegios
en vez de regatearle cientos de plazas. Lo mismo se puede
hacer con centros de salud y otros servicios básicos en los
que nuestra posición competitiva internacional es lamentable.
Tal como lo indica nuestro ranking en el ICG, preocupa realmente
nuestra precariedad institucional, la poca voluntad de
reforma del congreso (que absurdamente busca desafiliar del
sistema de pensiones a millones de trabajadores independientes
para ganar popularidad de corto plazo) y la falta de decisión,
y de priorización por parte del gobierno que se distrae
con las vacas equivocadas. Reformar sólo requiere que el piloto
sepa donde está y hacia dónde queda el norte, o que
empodere a los reformistas que lo saben. Esperamos que esto
sea más probable que Perú vaya al Mundial.
Fuente
http://blogs.gestion.pe/reformasincompletas/2013/09/vacas-menoscompetitivas.html