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PODERES SIN CONTROL
cara a cara
s
que la presión sobre los medios venga
toda por la publicidad institucional. Las
campañas publicitarias van a las mesas de
contratación y es complicado favorecer
a un medio y perjudicar a otro. Siguen
criterios objetivos como la audiencia. La
presión ha existido, existirá y no creo que
sea mayor en este momento.
A.M.: Posiblemente, donde más se note
esa presión sea en el ámbito local y en el
autonómico.
Jorge Losada: Nosotros trabajamos en
tres comunidades autónomas. Está claro
que la supervivencia antes no podía reducirse
a lo que aportaban las instituciones
públicas ni ahora tampoco. Defendemos
la independencia del medio y eso solo es
posible teniendo las cuentas saneadas y
obteniendo beneficios. Nosotros hemos
sacado informaciones que han hecho dimitir
a concejales. Nuestra responsabilidad
no es con las instituciones, sino con
los lectores, que nos compran tanto de un
lado como de otro. La realidad nuestra
es que a nivel local, provincial y regional
la presión es menor que la que sufren los
medios nacionales.
A.M.: La televisión de Castilla y León es
de gestión privada, pero con un convenio
con la Administración y subvención pública.
¿Este tipo de convenios influyen en
la presión informativa?
J.L.: El proyecto sale con el apoyo de todas
las fuerzas políticas. Gestionamos una subvención
de la Junta de Castilla y León y no
tenemos que estudiar si los informativos
dedican más tiempo a uno u otro partido
político, sino que nos preocupamos por
“Defendemos la independencia
del medio y eso solo es posible
teniendo las cuentas saneadas”
Jorge Losada
que se cumpla ese servicio al ciudadano
por el que un día se adjudicó esa concesión.
No tenemos presiones políticas.
Malén Aznárez: Debe ser una excepción,
entonces. Dices que no tenéis ninguna
presión, pero sois una televisión semipública
¿Cuál es el importe de la subvención?
J.L.: Este año, 18 millones de euros, pero
ninguno somos funcionarios. Es una gestión
privada 100%. También tenemos
gestión publicitaria. Nosotros no llevamos
unas pérdidas que reclamamos a la Junta
de Castilla y León. La Administración no
se puede permitir tener deudas con esta
televisión.
A.M.: La publicidad también ejerce presiones
por parte de esa figura del director
de comunicación del que hablábamos. Hay
redacciones que tienen poca resistencia a
esa presión y, por otra parte, ¿se está mezclando
la comunicación con el periodismo?
Mariano Rivero: Me remito a las estadísticas.
La mayor parte de los periodistas
trabaja en empresas periodísticas, un 58%.
Casi el 20% lo hace en gabinetes de prensa.
Muchos también trabajan en agencias de
comunicación y son los que denuncian
menos presiones. En estos tiempos ha aumentado
la presión en dos ámbitos: político
y económico. En el ámbito político,
el ejemplo de Montoro es muy grande. Si
añadimos el tema de las ruedas de prensa
sin preguntas o a través de una pantalla de
plasma, hay un retroceso serio en nuestra
profesión y es grave. A esto se añade la crisis
económica. La evolución del empleo en
el sector audiovisual: en 2008, había 50.300
trabajadores y ahora hay 31.400, una pérdida
de empleo muy considerable. El empleo
ha caído en las empresas editoras en
un 42%. En agosto creció gracias a una reforma
laboral que lo primero que ha hecho
ha sido facilitar los despidos y luego abaratar
los salarios. Los periodistas ven que sus
compañeros, mediante ERE, han desaparecido
de las empresas. Se han producido
ERE en empresas que no tenían pérdidas. A
los trabajadores les dicen que para mantener
sus puestos tienen que bajarles el salario
y eso ya es una presión grande. La publicidad
no va a remontar hasta verano de 2014
y no se va a crear empleo neto hasta 2015.
Nunca se había producido en la historia
de la democracia un ERE de tipo político
como en la radio y televisión pública madrileña,
con un ejemplo de manipulación
partidista. Ahora mismo la profesión periodística
está viviendo el peor momento
desde la muerte de Franco.
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