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ACTUALIDAD<br />

SE ESTRENA CEO<br />

BILL GATES, COFUNDADOR DE MICROSOFT, DEJA PASO A UN NUEVO CEO<br />

La marcha de Bill<br />

Gates de Microsoft<br />

ha abierto la puerta<br />

a mil conjeturas y<br />

especulaciones. Si<br />

bien no se trata de una salida<br />

definitiva ni mucho menos<br />

–Gates permanecerá como<br />

asesor del nuevo CEO– sí que<br />

se ha elegido a otra persona<br />

como cabeza de la compañía y<br />

es de suponer que suyas serán<br />

las futuras decisiones. La delicada<br />

situación de Microsoft<br />

en la actualidad, con algunas<br />

divisiones de negocio en<br />

pérdidas y varios productos<br />

que están siendo muy<br />

discutidos, junto a la fuerza<br />

de sus principales competidores,<br />

Google y Apple, pone en<br />

un brete al nuevo CEO Satya<br />

Nadella, que pese a parecer a<br />

priori una apuesta continuista<br />

tendrá que decidir forzosamente<br />

cambios de rumbo.<br />

www.microsoft.com<br />

BILL GATES<br />

CREADOR DEL MEJOR (Y PEOR) MICROSOFT<br />

Nadi<br />

die puede dudar que el nombre de Bil<br />

ill Gates quedará<br />

ligado para siempre a la historia de la informática y a la<br />

hi<br />

storia en general. Es un personaje brillante pero con<br />

luces y sombras, y la co-fundación y dirección de Microsoft<br />

bajo su batuta deja tantas aportaciones cruciales a<br />

la informática de consumo y empresarial como aluviones<br />

de críticas al abuso de poder y el ejercicio del monopoli<br />

o. Pese a las millonarias cifras de su actividad filantrópi-<br />

ca<br />

, sigue siendo la mayor fortuna de los Estados Unidos.<br />

SATYA NADELLA<br />

UN HOMBRE DE LA CASA ASUME EL RETO<br />

El tercer director ejecutivo en la histo<br />

ria de Microsoft<br />

tie<br />

-<br />

ne<br />

48 años, nació en la India y lleva en la compañía desde<br />

el<br />

año 1992. Nadella tiene ante sí un desafío capaz de des-<br />

bo<br />

rdar a la mayoría de los mortales: combatir a dos rivales<br />

co<br />

mo Google y Apple y recuperar el papel predominante<br />

qu<br />

e Microsoft ha jugado en el sector durante el pasado.<br />

Ap<br />

ostará por la nube, gestionará la integración de<br />

Nokia<br />

en<br />

la compañía y decidirá los próximos pasos para pro-<br />

du<br />

ctos tan discutidos como Surface o Windows 8.<br />

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