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Estudio de la Pequenia y Mediana Empresa - ERPYME 2013

Docuemento que contiene la informacion de como operan las empresas en la region paracentral de El Salvador. El cual fue desarrollado y presentado en Julio 2013. Participaron Contadores y administradores de 5to Nivel. Universidad de El Salvador.

Docuemento que contiene la informacion de como operan las empresas en la region paracentral de El Salvador. El cual fue desarrollado y presentado en Julio 2013. Participaron Contadores y administradores de 5to Nivel. Universidad de El Salvador.

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UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR- FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA PARACENTRAL<br />

que <strong>de</strong>sean para con ello cubrir sus necesida<strong>de</strong>s familiares. Otras <strong>de</strong> <strong>la</strong>s áreas más<br />

<strong>de</strong>mandadas son en marketing y tecnología ya que estas son <strong>de</strong> mucha utilidad para que <strong>la</strong>s<br />

empresas estén al día con sus clientes e instituciones fiscales.<br />

AREA ADMINISTRATIVA DE LAS PYMES EN RELACION CON LOS ORGANIGRAMAS Y LA<br />

IMPLEMENTACION DE MANUALES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO<br />

El 25% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s<br />

que han logrado tener un<br />

buen <strong>de</strong>sarrollo en sus<br />

activida<strong>de</strong>s son <strong>la</strong>s que<br />

cuentan con un<br />

organigrama establecido.<br />

Gracias a este se aprecian<br />

<strong>de</strong> una manera más c<strong>la</strong>ra<br />

<strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> trabajo<br />

en <strong>la</strong> empresa. Al mismo<br />

tiempo se aprecia que el<br />

75% <strong>de</strong> <strong>la</strong> pequeñas y<br />

medianas empresas <strong>de</strong> <strong>la</strong> zona paracentral no cuentan con un organigrama formal lo que<br />

dificulta muchas veces realizar un buen trabajo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma organización <strong>de</strong>bido a<br />

que no se tiene una línea <strong>de</strong> autoridad bien <strong>de</strong>finida, <strong>la</strong> información que reciben los<br />

co<strong>la</strong>boradores <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa se distorsiona por el hecho a que estos reciben ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong><br />

una u otra persona, situación que se solventaría al establecer el organigrama con el cual se<br />

respetarían <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong> mando y autoridad existentes en <strong>la</strong>s mismas.<br />

Una vez se realice el organigrama se podrá <strong>de</strong>terminar el responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong><br />

los diferentes manuales con los que <strong>de</strong>ben contar <strong>la</strong>s pequeñas y medianas empresas en los<br />

cuales van p<strong>la</strong>sman los objetivos y metas que <strong>de</strong>sea alcanzar <strong>la</strong> entidad, así como el<br />

crecimiento que se estima que tendrá y al mismo tiempo establecer cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

funciones que <strong>de</strong>berán <strong>de</strong>sempeñar los miembros que <strong>la</strong>boren en <strong>la</strong>s PYMES. Según el<br />

estudio realizado so<strong>la</strong>mente el 13% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s cuentan con lo que es el p<strong>la</strong>n <strong>de</strong>

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