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destacar que dicho antecedente no tuvo continuidad en el tiempo como sí la tuvo este
SPD. Siguiendo lo expuesto por el Director actual de la institución:
“Se pueden mencionar errores, las intervenciones que no fueron adecuadas
al paradigma de la protección integral, los obstáculos, pero lo real es que el
Servicio tiene continuidad en el tiempo y existió continuidad de
profesionales que estuvieron diez años o más dentro de la institución, esto
no es algo que suceda dentro de todos los dispositivos que hay en el país”.
(Anexo XI, Entrevista Director)
El funcionamiento de la institución en aquellos tiempos se relaciona con que las
condiciones contextuales necesarias para que el SPD funcione no estaban y aún en la
actualidad el Director menciona que cuesta que la comunidad entienda para qué sirve
y para qué es una Ley de Protección Integral de la Niñez y que autoridades de
distintos niveles y de distintos poderes entiendan que se está transitando con
dispositivos nuevos en un nuevo paradigma.
“Actualmente el Servicio continua estando mal ubicado dentro de lo que es
la estructura descentralizada porque al ser una etapa pre-judicial implica
que haya gente formada, por concurso, que tenga formación de postgrado,
y no solamente el director o directora, sino que tenga capacidad de
exigibilidad y esta capacidad también está dada por la ubicación jerárquica
que tenga dentro de los organigramas” (Anexo XI, Entrevista Director).
Con esto el Director hace referencia a que las personas que se encuentran
trabajando en la institución deberían tener formación específica en niñez y
adolescencia, ya que el SPD en conjunto con otras instituciones debe realizar todas
las acciones posibles para poder garantizar los derechos de los/as niños/as y
adolescentes y para esto se requiere poseer conocimientos claros respecto a los
instrumentos de derechos humanos vigentes, a la historia de las políticas de niñez,
etc.
Durante el proceso de conformación del SPD de Comodoro Rivadavia hubo
discontinuidad en cuanto al apoyo político a la institución. Esto se evidenció
claramente en el hecho de que desde el año 2003 se deja de recibir capacitación y
supervisión en forma constante. También en que los distintos cambios a nivel dirección
tuvieron su impacto en el personal de trabajo, ya que cada vez que asumía alguien
nuevo se producían cambios a nivel institucional que generaban cierta incertidumbre
en las personas.
Con el último cambio de dirección, que se produjo en Mayo de 2009, se está
intentando retomar el proceso de construcción de un SPD a la disponibilidad de la
población, que se fundamente en lo que los actuales marcos legales determinan.
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