evaluación de los recursos hÃdricos manual para la ... - Infoiarna
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82 Evaluación <strong>de</strong> <strong>los</strong> Recursos Hídricos - OMM - UNESCO<br />
6.5.1 Necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra<br />
Des<strong>de</strong> el comienzo <strong>de</strong> <strong>los</strong> años 60 numerosos países y organizaciones internacionales y regionales<br />
han realizado estudios sobre <strong>la</strong> mano <strong>de</strong> obra <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>recursos</strong> hídricos, con o sin asistencia externa, <strong>para</strong><br />
indicar a <strong>los</strong> respectivos gobiernos el personal que se necesita y <strong>la</strong>s calificaciones que se <strong>de</strong>ben exigir.<br />
Una evaluación <strong>de</strong> <strong>los</strong> datos disponibles en <strong>la</strong> UNESCO, muestra que <strong>los</strong> referidos estudios no se han<br />
realizado en el marco <strong>de</strong> una acción concertada sino según cada caso particu<strong>la</strong>r. Los estudios no son com<strong>para</strong>bles<br />
entre si, ni <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista científico ni en términos <strong>de</strong> <strong>de</strong>finición, finalidad y alcance. Por consiguiente,<br />
<strong>la</strong>s cifras obtenidas sólo dan una visión limitada <strong>de</strong> algunos países o casos particu<strong>la</strong>res y no pue<strong>de</strong>n<br />
usarse a esca<strong>la</strong> mundial. Sin embargo el evaluador tratará <strong>de</strong> completar <strong>la</strong>s Tab<strong>la</strong>s 6.2 y 6.3. Sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s encuestas y <strong>de</strong> <strong>los</strong> estudios disponibles en <strong>la</strong> UNESCO, se ha pre<strong>para</strong>do <strong>la</strong> Tab<strong>la</strong> <strong>de</strong>l Apéndice VI, en <strong>la</strong> que<br />
se da una indicación muy aproximada <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> profesionales y <strong>de</strong> técnicos en el campo <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
<strong>recursos</strong> hídricos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l país. En esta Tab<strong>la</strong> se indican <strong>los</strong> niveles <strong>de</strong><br />
referencia que se sugieren <strong>para</strong> <strong>la</strong> mano <strong>de</strong> obra. De <strong>la</strong> misma manera, <strong>la</strong> OMM ha e<strong>la</strong>borado directrices <strong>para</strong><br />
<strong>de</strong>terminar <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra <strong>para</strong> <strong>la</strong>s estaciones hidrométricas y meteorológicas, tal como se<br />
indica en el Apéndice XI. Al evaluar esta información, <strong>de</strong>be anotarse que cuanto más estables sean <strong>los</strong> niveles<br />
<strong>de</strong> personal, es más eficiente <strong>la</strong> educación y entrenamiento. Profesionales y técnicos con <strong>de</strong> 10 a 20 años <strong>de</strong><br />
experiencia en el campo <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>recursos</strong> hídricos son muy valiosos.<br />
En <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> <strong>los</strong> países en todo el mundo, y también en organizaciones internacionales, se cuenta<br />
con una gran cantidad <strong>de</strong> información sobre mano <strong>de</strong> obra existente y predicciones sobre necesida<strong>de</strong>s futuras.<br />
Aunque estos datos no son totalmente confiables, el<strong>los</strong> pue<strong>de</strong>n a menudo ser usados <strong>para</strong> al menos estimar<br />
<strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s educacionales.<br />
6.5.2 Evaluación <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mano <strong>de</strong> obra y necesida<strong>de</strong>s futuras<br />
La evaluación se lleva a cabo se<strong>para</strong>damente <strong>para</strong> <strong>los</strong> principales campos <strong>de</strong> <strong>la</strong> ERH, a saber:<br />
(a)<br />
(b)<br />
(c)<br />
(d)<br />
Requerimientos <strong>de</strong> datos <strong>para</strong> p<strong>la</strong>neamiento <strong>de</strong> <strong>recursos</strong> hídricos;<br />
Recolección <strong>de</strong> datos, procesamiento y recuperación;<br />
Evaluación zonal <strong>de</strong> <strong>los</strong> componentes <strong>de</strong>l ba<strong>la</strong>nce hídrico;<br />
Investigación y <strong>de</strong>sarrollo.<br />
Deberían indicarse <strong>los</strong> problemas <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra que existen o es probable que ocurran en <strong>los</strong><br />
campos arriba mencionados. Cuando exista un problema que caiga bajo cualquiera <strong>de</strong> <strong>los</strong> campos arriba<br />
mencionado, el “campo principal” <strong>de</strong>bería ser repartido <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong> sección en el respectivo capítulo <strong>de</strong> este<br />
<strong>manual</strong>. Podría haber, por ejemplo, ausencia <strong>de</strong> personal entrenado, falta <strong>de</strong> interés en <strong>los</strong> empleos ofrecidos<br />
o fondos insuficientes <strong>para</strong> emplear personal. En caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> ausencia <strong>de</strong> personal entrenado <strong>la</strong>s razones<br />
<strong>de</strong>berían ser exploradas en <strong>los</strong> sub-capítu<strong>los</strong> 6.2 a 6.4. La evaluación no <strong>de</strong>bería cubrir so<strong>la</strong>mente el aspecto<br />
cantidad sino también el <strong>de</strong> calidad. El factor humano en condiciones <strong>de</strong> entrenamiento y <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>bería ser<br />
consi<strong>de</strong>rado, por difícil que pueda ser cuantificarlo. Otro aspecto que pue<strong>de</strong> ser evaluado, por lo tanto, es el <strong>de</strong><br />
trabajo y condiciones sociales re<strong>la</strong>cionadas al personal <strong>de</strong> diferentes categorías. Por ejemplo, ¿presenta problemas<br />
el trabajo en el tema, o hay allí suficientes posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> carrera <strong>para</strong> hacer atractivo el trabajo <strong>de</strong><br />
ERH?.<br />
Dado que <strong>la</strong>s instituciones son esencialmente gente, <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra y<br />
requerimientos es un paso esencial en el proceso <strong>de</strong> evaluar capacida<strong>de</strong>s institucionales. La organización <strong>de</strong><br />
una institución es menos importante que <strong>la</strong> gente que <strong>los</strong> ocupa. Una causa <strong>de</strong> preocupación mayor, sin embargo,<br />
es el problema <strong>de</strong> reclutar y retener personal bien calificado. Encarar este problema trae como consecuencia<br />
el establecimiento <strong>de</strong> un ambiente político favorable. Tal “ambiente habilitante” es el resultado <strong>de</strong> factores<br />
internos socio-económicos y políticos, apoyados por factores externos como políticas y acuerdos internaciona-