Fondos Rotatorios I - Fundación ArgenINTA
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Cuadro Nro. 2. Características financieras de los créditos, según tipo de proyecto<br />
Tipo de Proyecto<br />
Cantidad de<br />
Familias<br />
Monto Máximo<br />
x Familia $<br />
Monto Máximo<br />
x Grupo $<br />
Tasa de<br />
Interés %<br />
Forma de<br />
Devolución<br />
Autoconsumo<br />
Especie o<br />
500.00 5.000.00 S/ interés<br />
Dinero<br />
Mínimo 6<br />
EPAs Tradicionales<br />
familias<br />
(Patagonia 4<br />
2.400.00 33.600.00 6% anual Dinero<br />
familias)<br />
EPAs Innovadores 2.400.00 33.600.00 4% anual Dinero<br />
Fuente: elaboración sobre la base del Manual Operativo PSA.<br />
2.3.2. Asistencia Técnica:<br />
Todo proyecto o EPA aprobado está acompañado<br />
por un plan de asistencia técnica financiado<br />
por el PSA. En todos los casos, se contempla<br />
el asesoramiento técnico al grupo tanto para<br />
la formulación del proyecto como para el<br />
acompañamiento durante la ejecución del mismo.<br />
Los responsables de llevar adelante la asistencia<br />
a los EPAs son técnicos de instituciones públicas<br />
(Gobierno provincial, INTA, Universidades) y<br />
privadas (ONG) y profesionales independientes.<br />
La asistencia técnica es un subsidio para el<br />
grupo, representa hasta un 20% del valor total del<br />
proyecto, y se extiende por un período de uno a<br />
dos años (puede llegar, ocasionalmente, a 3 años).<br />
2.3.3. Capacitación:<br />
Está destinada a facilitar la mejor inserción<br />
en el sistema productivo de los minifundistas<br />
y sus familias y a un mejor conocimiento y<br />
manejo de tecnologías superadoras de las ya<br />
usadas y conocidas. Está orientada a promover<br />
la consolidación de grupos asociativos de<br />
productores y a la conformación de nuevos grupos,<br />
poniendo énfasis en la participación de mujeres,<br />
jóvenes y grupos de aborígenes, apuntando a<br />
mejorar su capacidad productiva, tecnológica y<br />
de autogestión. También se capacitan técnicos<br />
y profesionales (responsables de la asistencia<br />
técnica o no) generando de esta manera un<br />
recurso humano calificado para atender al sector<br />
minifundista en cada provincia.<br />
A la fecha, más de 22.000 beneficiarios PPM<br />
y alrededor de 1.000 técnicos han participado<br />
de las más variadas temáticas de capacitación,<br />
en sus más variadas modalidades que fueron<br />
llevadas a cabo en cada provincia de acuerdo a<br />
las demandas detectadas y definidas por la Unidad<br />
Provincial.<br />
En esta área, además de los recursos propios,<br />
también se ha contado con valiosos aportes del<br />
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, que ha<br />
permitido capacitar PPM y técnicos.<br />
2.3.4. Apoyo al Mercadeo:<br />
Con este componente se promueve y facilita<br />
el desarrollo de operatorias comerciales con<br />
el objetivo principal de mejorar la inserción y<br />
participación en los mercados a través de la<br />
promoción de la organización comercial; el<br />
desarrollo de mecanismos para aumentar la<br />
competitividad; la implementación de mecanismos<br />
para aumentar el poder de negociación y el uso<br />
de recursos relacionados con la clasificación,<br />
presentación y empaque de la producción.<br />
2.4. Aspectos básicos de la estructura y<br />
funcionamiento<br />
Para desarrollar estas propuestas el PSA<br />
considera que deben aunarse los esfuerzos<br />
que actualmente realizan el Estado (nacional,<br />
provincial, municipal) y las organizaciones<br />
de la sociedad civil (ONG, cooperativas y<br />
organizaciones de productores). Con este fin se<br />
propone una estrategia cooperativa de promoción<br />
del desarrollo a través de la creación de espacios<br />
de participación y coordinación de acciones.<br />
Esta participación se instrumenta mediante<br />
mecanismos concretos como, por ejemplo, la<br />
creación de distintas instancias de decisión<br />
que favorecen la descentralización en la toma<br />
de decisiones y la coordinación de las distintas<br />
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