Fondos Rotatorios I - Fundación ArgenINTA

de productos veterinarios (no dinero) con las
drogas necesarias para abordar cada una de las
problemáticas sanitarias identificadas, alcanzando
a cubrir el 50% de los animales de cada
comunidad.
Los productos son entregados a las respectivas
comisiones comunitarias. Las mismas conocen el
precio de mercado de los distintos productos, al
que le incrementan entre el 10 y el 15%, con el fin
de absorber las posibles variaciones de precios
y posibilitar un incremento del capital del que
dispone el fondo rotatorio y hacerlo sustentable a
través del tiempo.
Desde el proyecto se otorgan las capacitaciones
necesarias para el manejo correcto de los
productos (dosis, formas de aplicación,
conservación, etc.), brindando elementos de
administración mínimos (flujos de caja, entradas
y salidas, manejo de stock, usos de planillas,
etc.). Asimismo, se fortalece a los miembros de
las comisiones a través de capacitaciones sobre
roles y funciones de cada miembro, resolución
y manejo de conflictos, toma de decisiones por
consenso, etc. Cada botiquín comunitario cuenta
con un reglamento de uso, elaborado en forma
participativa. Se capacitan a miembros de las
comisiones como paratécnicos veterinarios en
talleres teóricos y en prácticas a corral. Los
mismos serán los encargados de coordinar
y ejecutar la planificación operativa de las
actividades del calendario de sanidad animal para
cada comunidad, respetando los tiempos que las
mismas determinan.
Los miembros de la comunidad participan
colaborando con los paractécnicos en las
campañas de vacunación comunitaria,
revalorizando y rescatando el trabajo colectivo,
práctica que se había perdido en las comunidades
participantes del proyecto. Ante la aparición de
inconvenientes y/o brotes epidemiológicos, cada
productor dispone de los productos a su alcance
en cada comunidad, remitiéndose a las comisiones
comunitarias para la adquisición de las drogas
veterinarias que necesita para solucionar el
problema acaecido en su rodeo. De esta forma,
se soluciona el problema del aislamiento en el
que viven las familias campesinas de esta región,
ya que se evita el tener que viajar hasta la ciudad
para comprar productos de manera individual a un
precio mucho más caro que el de los adquiridos en
forma comunitaria por volumen de compra.
El principal problema en el funcionamiento de
los botiquines comunitarios lo constituye el
aislamiento geográfico, que determina que el
personal abocado al proyecto sea el encargado de
realizar las compras de reposición de productos
veterinarios, con los fondos y listas de productos
que suministran las comisiones comunitarias. Por
tal motivo, se trabajó en la actividad de formar a
miembros de las comunidades para realizar esta
tarea, acompañando, en una primera instancia, al
personal del proyecto en las compras realizadas
periódicamente en la ciudad para, luego, sustituirlo
y que del fondo se paguen los gastos de transporte
y movilidad necesarios para tal reposición.
RESULTADOS
• Funcionamiento de 10 botiquines autogestivos
comunitarios.
• Reducción del 72% de las enfermedades
de los rodeos caprinos, ovinos, bovinos y
camélidos y disminución de los niveles de
mortandad por parasitosis.
• El 100% de las organizaciones y comunidades
de intervención cuenta con botiquines
veterinarios autogestivos y dispone de las
herramientas tecnológicas apropiadas.
Además, realiza acciones de capacitación
tendientes a optimizar la producción y el
manejo sustentable de los rodeos caprinos,
ovinos, vacunos y camélidos.
• El capital de los fondos rotatorios bajo manejo
comunitario se ha incrementado en un 200%
en el 68% de las comunidades.
• En cada comunidad existen al menos 3
campesinos idóneos, especializados en el
manejo sanitario de los rodeos de cría, quienes
se articulan con sus vecinos en el diagnóstico
temprano de enfermedades, brindando las
soluciones pertinentes.
• Incremento a partir de mejoras tecnológicas
en la productividad de los rodeos (caprinos,
ovinos y bovinos), asegurando la existencia
de una fuente de alimentación proteica y
generando nuevos excedentes que permiten
incrementar los ingresos prediales en, al
62