SUBSISTEMA DIRECTIVO

RIESGOS O DESVENTAJAS DE LA
DIVERSIDAD:
• 1ª- PARADIGMA “SIMILARIDAD-
ATRACCIÓN”:
• Se trata de una EXPLICACIÓN SOCIOLÓGICA
de los Efectos de la Diversidad.
• Las TASAS DE ROTACIÓN suelen ser más
elevadas en los EQUIPOS DIVERSOS.
• Se explica, según esta Teoría porque LA
SIMILARIDAD FACILITA LA COMUNICACIÓN
Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL.
• Las DIFERENCIAS (en Valores, Hábitos de
trabajo y Estilos de Comunicación Diferentes)
pueden ser FUENTE DE CONFLICTOS.