16.11.2014 Views

volumen 11. durango - Auditoría Superior de la Federación

volumen 11. durango - Auditoría Superior de la Federación

volumen 11. durango - Auditoría Superior de la Federación

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Durango<br />

2. No existe una a<strong>de</strong>cuada estructura organizacional, en virtud <strong>de</strong> que <strong>la</strong>s áreas <strong>de</strong> operación<br />

encargadas <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong>l fondo no <strong>de</strong>finen sus activida<strong>de</strong>s en tiempo y forma, lo que limita<br />

el logro <strong>de</strong> objetivos establecidos.<br />

4. Se cuenta con conciliaciones entre <strong>la</strong>s cifras financieras y presupuestales que permiten i<strong>de</strong>ntificar<br />

los recursos transferidos y ejercidos.<br />

5. Se carece <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control para realizar <strong>la</strong> difusión entre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción a través <strong>de</strong> los<br />

medios locales oficiales, el monto <strong>de</strong> los recursos recibidos <strong>de</strong>l fondo, <strong>la</strong>s obras por realizar, su<br />

ubicación, costo, metas, beneficiarios y al término <strong>de</strong>l ejercicio, los resultados alcanzados.<br />

6. No existen activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control que garanticen <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong> los informes <strong>de</strong>l avance físicofinanciero<br />

<strong>de</strong>l fondo, a <strong>la</strong> SEDESOL, por conducto <strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l estado.<br />

Supervisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> aplicación efectiva <strong>de</strong> los mecanismos para <strong>la</strong> administración <strong>de</strong> los riesgos<br />

1. El municipio no dispone <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> supervisión a<strong>de</strong>cuados para asegurar que los recursos<br />

<strong>de</strong>l fondo se orienten a sectores <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en condiciones <strong>de</strong> rezago social y pobreza<br />

extrema.<br />

2. Se <strong>de</strong>tectaron <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> verificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> información contable y financiera, no obstante <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s revisiones que se realizan en <strong>la</strong>s áreas operativas.<br />

3. Con <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> documentación <strong>de</strong> los expedientes y <strong>la</strong> visita <strong>de</strong> obras, se constató que se<br />

realiza <strong>la</strong> supervisión en <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s en el manejo <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong>l fondo, con objeto <strong>de</strong> que<br />

ejecuten <strong>de</strong> acuerdo a lo programado, asimismo sus responsabilida<strong>de</strong>s.<br />

4. La Contraloría Municipal se encarga <strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión documental, y genera, en su caso observaciones<br />

a <strong>la</strong>s direcciones municipales encargadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong>l fondo.<br />

5. El nivel <strong>de</strong> gasto ejercido al cierre <strong>de</strong>l ejercicio, indica una a<strong>de</strong>cuada p<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> <strong>la</strong> operación y<br />

supervisión <strong>de</strong>l ejercicio <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong>l FISM.<br />

La evaluación obtenida como resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los cuestionarios <strong>de</strong> control interno a los<br />

servidores públicos, dio como resultado una calificación <strong>de</strong> 2,277 puntos, valor que ubica al municipio<br />

<strong>de</strong> Gómez Pa<strong>la</strong>cio, Dgo., en un rango medio, respecto <strong>de</strong>l manejo y aplicación <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong>l<br />

FISM, como se <strong>de</strong>tal<strong>la</strong> a continuación:<br />

41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!