plan estrategico institucional 2012 - 2016 alcalde - Municipalidad de ...
plan estrategico institucional 2012 - 2016 alcalde - Municipalidad de ...
plan estrategico institucional 2012 - 2016 alcalde - Municipalidad de ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA MOLINA <strong>2012</strong> - <strong>2016</strong><br />
C. ANÁLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS DE LA LINEA<br />
ESTRATEGICA DESARROLLO URBANO.<br />
N° FACTORES INTERNOS CRITICOS PARA EL EXITO<br />
FORTALEZAS:<br />
F-1<br />
La disponibilidad <strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong> personal profesional en la materia, con<br />
años <strong>de</strong> experiencia y vocación <strong>de</strong> servicio.<br />
F-2 La Capacidad <strong>de</strong> Decisión y Gestión en la Gerencia y las Sub Gerencias.<br />
F-3<br />
F-4<br />
D-1<br />
D-2<br />
Atención personalizada a los administrados, en los procedimientos<br />
administrativos que se llevan a cabo en cada una <strong>de</strong> las Subgerencias.<br />
El Reconocimiento Local e internacional logrado por la MDLM por buenas<br />
prácticas en la Gestión Municipal.<br />
DEBILIDADES:<br />
La limitada asignación <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong>stinados a la actualización <strong>de</strong>l talento<br />
<strong>de</strong> los recursos humanos <strong>de</strong> naturaleza critica en las subgerencias<br />
<strong>de</strong>pendientes.<br />
Necesidad <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnizar el Equipamiento logístico y tecnológico<br />
(computadoras, impresoras, entre otros).<br />
D-3 Sistemas <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Información <strong>de</strong>sactualizados tecnológicamente.<br />
D-4<br />
Espacio insuficiente para la implementación <strong>de</strong> los archivos<br />
documentos emitidos por la Gerencia y las Subgerencias.<br />
<strong>de</strong> los<br />
D-5<br />
Base <strong>de</strong> Datos <strong>de</strong>sactualizada, la cual limita la gestión <strong>de</strong> la información<br />
integral <strong>de</strong> los datos que registra el administrado en la <strong>Municipalidad</strong>.<br />
D-6 Insuficiente capacidad <strong>de</strong> respuesta ante las <strong>de</strong>mandas vecinales.<br />
D. MATRIZ DE ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE FACTORES<br />
INTERNOS DE LA LINEA ESTRATEGICA DESARROLLO<br />
URBANO.<br />
LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO URBANO<br />
ANÁLISIS INTERNO - FORTALEZAS<br />
N°<br />
F-1<br />
F-2<br />
FACTORES CRÍTICOS<br />
PARA EL ÉXITO<br />
La disponibilidad <strong>de</strong> un equipo<br />
<strong>de</strong> personal profesional en la<br />
materia, con años <strong>de</strong><br />
experiencia y vocación <strong>de</strong><br />
servicio.<br />
La Capacidad <strong>de</strong> Decisión y<br />
Gestión en la Gerencia y las<br />
Sub Gerencias.<br />
INTENCIONES ESTRATEGICAS<br />
Consolidar las habilida<strong>de</strong>s y competencias <strong>de</strong><br />
los recursos humanos disponibles, para<br />
asegurar su óptimo <strong>de</strong>sempeño funcional.<br />
Consolidar el li<strong>de</strong>razgo existente en todos los<br />
niveles <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión y ejecución <strong>de</strong> la<br />
estrategia <strong>de</strong> Desarrollo Urbano.<br />
100