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PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA MOLINA 2012-2016 PERSPECTIVA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES INDICADORES Título Responsable Título Línea Base Año 2013 2014 2015 2016 PROYECTOS – INICIATIVAS ESTRATEGICAS OEI – 6.R.1: ASEGURAR LA PROVISIÓN DE LOS RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS E INICIATIVAS DE LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LA MDLM. Gerente de Administración y Finanzas. OEI – 6.R.1.a: Obtener los recursos financieros para las Iniciativas y Proyectos Estratégicos de la Gestión Institucional de la MDLM. 60% (2011) 60% 65% 70% 80% RECURSOS OEI – 6.R.2: GESTIONAR UNA EFICIENTE RECAUDACIÓN Gerente de Administración Tributaria OEI – 6.R.2.a: Nivel de Recaudación de Ingresos por Impuesto Predial. 30,025,362 (2012) 11 % 12 % 13 % 14 % OEI – 6.R.2-In1: Fortalecimiento de las Capacidades de los recursos humanos de la MDM OEI – 6.R.2-In2: Fortalecimiento de la Capacidad de Fiscalización Tributaria de la MDLM. OEI – 6.R.2-In3: Implementación del Sistema de Información para la Administración Tributaria de la MDLM. OEI – 6.R.2-In4: Perfeccionamiento y Actualización de Instrumentos Normativos y de Gestión de la MDLM. OEI – 6.R.2-In5: Fortalecimiento del Registro Tributario y de la Determinación de Deuda. 182
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA MOLINA 2012-2016 PERSPECTIVA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES INDICADORES Título Responsable Título Línea Base Año 2013 2014 2015 2016 PROYECTOS – INICIATIVAS ESTRATEGICAS RECURSOS OEI – 6.R.2.b: Nivel de Recaudación de Ingresos por Arbitrios Municipales. 74% (2012) 74 % 75 % 76 % 77 % OEI – 6.R.2-In6: Fortalecimiento del Control de la deuda tributaria y gestión de cobranza en todos en sus estados y etapas. OEI – 6.R.2-In7: Fortalecimiento de la Cobranza Coactiva. 183
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TOMO I CAPITULO I: MARCO LEGAL Y AN
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4.6.1. Organización y Funciones 11
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