quitumbe difusión y profundización de los resultados del estudio ...

que según el criterio utilizado 8 , llegan al 98 y 96% (ocupación e ingresos, respectivamente).
Cabe anotar que en ambos casos superan a su participación dentro del distrito como conjunto.
Lo anterior plantea políticas complementarias a las enunciadas anteriormente y que, en este
aspecto se refieren más a la esfera productiva que a la ocupacional. Dada la fuerte presencia
de las microempresas se requiere la puesta en práctica de políticas de fomento productivo,
orientadas a apoyar el funcionamiento de estas empresas, de manera que se constituyan en
fuente de ingresos adecuados para los que allí laboran y, además, en una parte efectiva de la
trama productiva del territorio.
En este sentido, es necesario reconocer que muchas de ellas pueden no tener viabilidad como
tales y, por tanto, deberían ser parte de políticas sociales paliativas, que acompañen a las de
fomento ya mencionadas. Demás está decir que, en ambos casos, el reforzamiento y la
coordinación de la institucionalidad pública y privada es de gran trascendencia para alcanzar
estos objetivos.
Por otra parte, en los restantes estratos de tamaño la participación de la AZ Quitumbe está
siempre por debajo de la distrital, lo cual mostraría que estos tamaños no son relevantes, al
menos en términos de su número.
No obstante, y como se podrá observar más adelante, sea por el valor de sus ventas como de
su productividad, la presencia de los medianos y grandes establecimientos modifica la anterior
visión, por lo que tienden a ser relevantes en el funcionamiento de esta AZ.
8 Según al criterio de la ocupación las empresas se clasifican en: micros (1 a 9 empleados); pequeñas (10
a 49); medianas (50 a 199) y; grandes (200 y más). De acuerdo a los ingresos totales las empresas se
clasifican en: micros (hasta 100.000 dólares); pequeñas (superiores a 100.000 hasta 1 millón); medianas
(más de 1 millón hasta 5 millones); y grandes (más de 5 millones).
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