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Estado Actual: Calidad del e-learning en las PYME europeas Un ...

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Apéndice 1. Plantilla de descripción de casos<br />

Los autores deberían utilizar esta plantilla a modo de recordatorio de la información a<br />

recoger y como propuesta de esquema para <strong>las</strong> descripciones de casos. No es<br />

necesario tratar todos los temas de la plantilla, si es difícil recoger información sobre<br />

ellos o no son importantes para el caso. Los casos deberían incluir aquellos aspectos<br />

adicionales que sean interesantes y que no estén cubiertos por esta plantilla. La<br />

descripción de caso debería ocupar de 4 a 6 páginas.<br />

Los dos borradores de casos distribuidos por NKI (York Refrigeration y KPMG) se<br />

desarrollan de acuerdo con esta plantilla y se los puede consultar cómo ejemplos de<br />

cómo utilizar la plantilla.<br />

Enfoque metodológico<br />

Se ha acordado que cada socio debe decidir localm<strong>en</strong>te qué <strong>PYME</strong> elige. Sin embargo,<br />

debemos buscar principalm<strong>en</strong>te <strong>PYME</strong>S <strong>en</strong> los sectores de comercio y servicios.<br />

Definición de <strong>PYME</strong><br />

Nos remitimos a la definición de <strong>PYME</strong> utilizada <strong>en</strong> la publicación de la UE:<br />

http://europa.eu.int/comm/<strong>en</strong>terprise/<strong>en</strong>terprise_policy/sme_definition/index_<strong>en</strong>.htm<br />

Establece que <strong>las</strong> <strong>PYME</strong>S: “…están integradas por empresas que emplean a m<strong>en</strong>os de<br />

250 personas y que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> ingresos anuales que no exced<strong>en</strong> los 50 millones de euros...”<br />

Todos los socios estuvieron de acuerdo <strong>en</strong> utilizar esta definición, aunque algunos<br />

expresaron su preocupación por <strong>las</strong> dificultades para <strong>en</strong>contrar empresas que<br />

respondieran a ella. En consecu<strong>en</strong>cia, adoptamos un planteami<strong>en</strong>to pragmático por el<br />

que, de ser necesario, se permitirá que un socio incluya una empresa más grande (pero<br />

que aún sea una pequeña empresa) o empresas subsidiarias o filiales que responsan a<br />

la definición.<br />

Fu<strong>en</strong>tes de información<br />

Las descripciones de casos deberían basarse <strong>en</strong> <strong>en</strong>trevistas (personales, por teléfono o<br />

por correo electrónico) con dos o más personas claves con un conocimi<strong>en</strong>to exhaustivo<br />

<strong>del</strong> caso. La versión definitiva de <strong>las</strong> descripciones de casos debería ser aprobada por<br />

<strong>las</strong> personas claves. Además, <strong>las</strong> descripciones de casos deberían procurar remitirse a<br />

informes, artículos, páginas web, etc. a los que se pueda acceder.<br />

E-Lear ning Qualit y for SME's: Guidance and Counselling 41

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