Directorio 2002 - Diseño Gráfico Ribeiro

100
90
80
70
60
% 50
40
30
20
10
0
Mucho
mejor
PEOR AHORA QUE DESPUÉS
(Percepción de la situación económica con respecto
al último/próximo semestre) - País - % -
Moderadamente
mejor
En la actualidad
Igual
salidas a la crisis. En este sentido, es significativo
que el 35% de las firmas consultadas
señale que piensa exportar en mayor
proporción a lo que lo vino haciendo, si
bien enfrentan dificultades con el financiamiento.
También la encuesta revela que el 46% de
los consultados considera que la rentabilidad
de sus empresas disminuirá significativamente
y otro 23% que habrá de reducirse,
lo cual marca una sustancial diferencia
con el relevamiento correspondiente a
octubre del año pasado, cuando casi la
mitad de las respuestas indicaba una expectativa
de mantenimiento o aún de
mejora moderada.
No obstante, un 14% prevé mejoras significativas,
presumiblemente en aquellos
sectores ligados a la exportación, si bien
más del 80% considera que la devaluación
del peso perjudicó sus negocios, tanto
desde el punto de vista operativo cuanto
financiero.
Esta tendencia se advierte además en las
perspectivas de traslado a precios de los
mayores costos que provoca el retorno de
la inflación.
El impacto de la crisis también tiene su
correlato en las estrategias empresarias.
Más de la mitad (51%) declaró haber
puesto en marcha procesos de reingeniería,
en tanto que 33% registra una disminución
de los costos de insumos y 32%
puso la mira en la comercialización con el
exterior.
En cuanto al impacto del nuevo escenario
en los planes estratégicos, casi la mitad
(49%) puso en marcha estrategias especiales
para situaciones de crisis.
A nivel personal, las mayores preocupaciones
se relacionan con el deterioro de las
expectativas laborales y los salarios y la
Moderadamente
peor
Mucho
peor
Dentro de 6 meses
Otra
Prefieron no
contestar
Fuente: IDEA / D’Alessio IROL
falta de futuro a nivel profesional o aún
familiar.
En cuanto a los factores que contribuirían
a una reactivación, la principal prioridad
fue puesta en la necesidad de generar hechos
que afirmen la credibilidad de los
actos de gobierno, junto con hechos que
restablezcan la validez de los contratos
particulares, el restablecimiento del crédito
y de la cadena de pagos.
PRECIOS POR LA ESCALERA
¿Qué política de precios aplicó hasta ahora su empresa
Equilibrio precios y costos 18
Aumentos que no compensan mayores costos 46
Sin aumentos 29
Prefiero no contestar 7
¿Cuáles son las perspectivas de aumento de
precios en su empresa
Nuestros precios estarán por debajo o igual que la tendencia general 56
Deberemos aumentar por encima de la tendencia 21
No prevemos hacer aumentos en el corto plazo 10
Prefiero no contestar 13
¿Qué cree que sucederá con la rentabilidad de su empresa dentro de doce meses
- Comparación con mediciones anteriores - % -
Abr-‘99
Oct-‘99
May-‘00
Oct-‘00
May-’01
Oct-‘01
May-‘02
Aumentará significativamente 3 8 2 4 — 1 14
Aumentará moderadamente 27 43 20 27 37 23 —
No se modificará 33 30 30 35 33 24 9
Disminuirá levemente 25 16 35 19 20 29 23
Disminuirá significativamente 10 2 11 11 8 22 46
Otras 2 1 2 4 2 1 3
Prefiero no contestar — — — — — — 5
Fuente: IDEA / D’Alessio IROL
24 junio-julio de 2002