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Informe sobre modificaciones efectuadas a los ... - Poder Ciudadano

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de capacitación de puerta a puerta con cada una de las cooperativas. Capacitar <strong>los</strong> encargados de<br />

edificios también es fundamental.<br />

- Más allá de haber firmado <strong>los</strong> contratos con <strong>los</strong> recicladores, es imprescindible fortalecer<strong>los</strong>. Las<br />

cooperativas de recuperación y la separación en el hogar son marginales en el esquema actual.<br />

- Hay inequidad entre lo que se gasta en secos con relación a lo que se gasta en húmedos.<br />

Servicio de Recolección de RSU en Villas de Emergencia<br />

- En el pliego hay aspectos que resultan discriminatorios, <strong>sobre</strong> todo para el servicio a prestar en las<br />

villas, dado que no están claras las especificaciones para las empresas.<br />

- Se debe aumentar la cantidad de recolección domiciliaria en las villas. Hay una frecuencia prevista<br />

de dos veces diarias en las villas pero no se hace a horario. Hay villas en las cuales se hacen dos<br />

recolecciones por la mañana, lo que atenta contra la eficacia.<br />

- Se puede incluir el uso de camiones o camionetas más pequeñas en la flota para aumentar la<br />

modalidad manual en calles a priori no transitables.<br />

- Hay que definir algún criterio cuando la transitabilidad de las calles depende de obras de<br />

infraestructura del Gobierno.<br />

- En cuanto a la Villa 6 -Barrio Cildáñez- se hace notar que la accesibilidad del camión y las mejoras<br />

en cuanto al sistema de recolección de residuos interno, permitirían incluir a este territorio en el<br />

servicio de recolección contenerizada que se da en el resto de la ciudad.<br />

- Van a coexistir dos sistemas de recolección de residuos para las villas de la ciudad con pliegos<br />

bastantes diferentes, uno en las villas de la zona del Ente para lo cual hubo una licitación que entró<br />

en vigencia este año, y otro en las villas de las zonas del resto de la ciudad, donde regirá este pliego.<br />

- El Pliego no garantiza estándares mínimos adecuados para la prestación de servicios de recolección<br />

domiciliaria, barrido y limpieza en villas y asentamientos de la ciudad. Carece de pautas mínimas<br />

que establezcan niveles adecuados de cobertura, prestación y control de distintos componentes del<br />

servicio de higiene urbana. Esto constituye una grave amenaza de que el ideal no pueda ser logrado,<br />

ni auditado, ni ejecutado en la práctica. Para el resto de la ciudad hay estándares muy precisos,<br />

mientras que en las villas sólo se establece que deben existir ciertas islas de contenedores, pero<br />

faltan estándares <strong>sobre</strong> la proporción entre islas de contenedores y poblaciones, o entre islas y<br />

espacios geográficos determinados. En cuanto al control de la recolección, sólo se establece que se<br />

van a controlar aproximadamente el 25 por ciento de las islas, lo cual es insuficiente. En cuanto al<br />

suministro de contenedores y adicionales por parte del Gobierno no se prevén para las villas y<br />

asentamientos a diferencia del resto de la ciudad, en donde si se preveen. Esta falta de determinación<br />

conspira contra la efectividad del pliego.<br />

- Se podría asignar al Observatorio Ambiental la detección de basurales críticos o zonas grises donde<br />

la basura se acumula y es difícil encontrar algún responsable y requiere una articulación especial<br />

para su erradicación, por ejemplo: el lago aliviador Soldati, en Los Piletones.<br />

Rendición de Cuentas y Fiscalización<br />

- Hay que aumentar las instancias de control, tanto para las empresas como para <strong>los</strong> vecinos.<br />

Cualquier tipo de control tiene que ir pensado a la facturación del servicio, no a algo abstracto.<br />

- El pliego debe incluir la obligación de las empresas de rendir cuentas a la comuna como órgano<br />

institucional de fiscalización, tarea para la cual la comuna fue encomendada por la ley 1777 y por el<br />

voto popular. Las comunas podrían gestionar de manera cotidiana la fiscalización y control de forma<br />

inmediata, de la misma manera que se realiza con las empresas de servicios de aceras, arbolado, etc.<br />

Con el fin de lograr la excelencia en las prestaciones, se podría contar con un corto plazo de tres<br />

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