la gestión de los recursos humanos en las empresas del siglo xxi
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QUÉ NOS HA APORTADO<br />
• El <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong> objetivos hay que hacer<strong>los</strong> siempre, haya o no<br />
retribución variable.<br />
• Hay que revisar el sistema retributivo <strong>en</strong> su globalidad.<br />
T<strong>en</strong>emos discusiones parciales sobre: retornos, banda Lagun<br />
Aro, retribución variable… Nos olvidamos <strong>de</strong>l fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s <strong>empresas</strong>.<br />
• La retribución variable, más que motivar g<strong>en</strong>era t<strong>en</strong>sión.<br />
• En <strong>la</strong> actualidad el dinero es el motor, habría que hacer una<br />
reflexión acerca <strong>de</strong> lo que ocurre con <strong>los</strong> Principios<br />
Cooperativos.<br />
• La retribución variable no ti<strong>en</strong>e mucho s<strong>en</strong>tido <strong>en</strong> una<br />
cooperativa cuando exist<strong>en</strong> <strong>los</strong> retornos, un índice funcional y<br />
un índice difer<strong>en</strong>cial,…<br />
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