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mas GPS (Global Position System), para
garantizar a los clientes que todos sus embarques
son monitoreados a través de GPS que
disminuye la incidencia y riesgo de robo, así
ellos tienen la certeza siempre de dónde está
su mercancía.
“Nuestras cien unidades propias ya tienen
esta tecnología”, añade Paulino Sánchez,
sin embargo, el beneficio se extiende también
a otras 400 líneas de transporte, pues a través
de VALE, pueden contratar el servicio de GPS,
equipar sus vehículos y solicitar el servicio de
rastreo, contribuyendo a la disminución de
costos de las primas de seguros y a ser un
medio confiable para sus clientes.
“Por ahora, sólo 50% de ellos han equipado
sus vehículos con nosotros, esperamos
que en un lapso de un año o dos toda la flota
al servicio de Zimag tenga GPS. Somos por
ahora, el único operador logístico con una
compañía propia de este tipo”, asienta
Paulino Sánchez.
Con proyectos bien definidos
A largo plazo, entre los planes de Zimag
Logistics, está el crear una quinta empresa
freight forwarder (reexpedidora de carga),
renovar su flota vehicular incursionando en
tractocamiones pesados, la reestructuración y
ampliación de sus instalaciones de Monterrey,
Villahermosa, Tijuana, Culiacán y Mérida, así
como ingresar a Centro América.
Las negociaciones del proyecto hacia
ésta región vecina del sureste mexicano están
avanzadas un 80%, aunque las opciones de
que se puedan concretar se dará en función de
las oportunidades que haya, es decir, de la
infraestructura carretera, o bien de buscar
alianzas con líneas transportistas.
“En cuanto a nuestras unidades vehiculares,
creemos que ya estamos en tiempo de
renovar las unidades que no rebasan la edad
promedio de siete años, pero para este servicio
es indispensable hacerlo. También estamos
preparados para crecer hacia el segmento de
camiones pesados, por ello en los siguientes
meses adquiriremos cinco tractocamiones”
añade Paulino Sánchez.
Son muchos los proyectos que Zimag
Logistics se ha fijado como 3PL (Third Party
Logistics) asegura Francisco Castillo, pero sus
objetivos son claros: mejorar su servicio, ir
más allá de los valores agregados, e ir adelante
de la competencia.
ENERO 2007 I T21
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