Modelo de plan de Marketing para la comercialización de viviendas ...

presentar. Así el objetivo de la planeación estratégica no es únicamente planearsino realizar en forma ordenada un amplio número de actividades que a su vez,implican el uso de recursos humanos y materiales.La historia muestra que la planeación requirió de aportes de muchas personaspara llegar a ser “estratégica”, así Sun Tzu, el más antiguo de los estrategas ensu libro “ El Arte de la Guerra", afirmaba que: "El general (estrategos) debeestar seguro de poder explotar la situación en su provecho, según lo exijan lascircunstancias; también Baidaba, en su texto árabe-hindú Calila y Dimnaescribía sobre las tres cosas en que debía concentrarse la atención delgobernante: Los hechos pasados y las razones de su fracaso, hacer un balance delos beneficios y perjuicios que le han traído; la situación en su hora presente yde sus aspectos buenos y malos; estudio del futuro y de los éxitos o fracasos quea su juicio le espera.Mas adelante cuando Aníbal planeaba conquistar Roma inició con la definiciónde la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó los factores delmedio ambiente y los comparó y combinó con sus propios recursos paradeterminar las tácticas, proyectos y pasos a seguir.Nicolás Maquiavelo en su libro "El Príncipe", también explica la necesidad de laplaneación para la realización de un buen gobierno.Aunque hay diversos ejemplos a través de la historia, los precedentesconstituyen una muestra representativa acerca de cómo fue evolucionando elpensamiento estratégico. En la época moderna, al finalizar la segunda guerramundial, las empresas comenzaron a darse cuenta de algunos aspectos que noeran controlables: la incertidumbre, el riesgo, la inestabilidad y un ambientecambiante. Surgió, entonces, la necesidad de tener control relativo sobre los8