metodologia para el diseño de una planificacion ... - aura quiñones li
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Master a Distancia <strong>de</strong> Gerencia Púb<strong>li</strong>ca Para Directivos Iberoamericanos<br />
PERU: METODOLOGIA PARA EL DISEÑO DE UNA PLANIFICACION<br />
ESTRATEGICA INTERRELACIONADA CON LA ADMINISTRACION<br />
PRESUPUESTARIA EN LAS ENTIDADES DEL SECTOR PUBLICO<br />
CASO: “RENIEC”<br />
Mariano Augusto Cucho Espinoza<br />
INDICE<br />
PRESENTACION<br />
INTRODUCCIÓN<br />
CAPITULO I: Marco Conceptual<br />
1.1 Estado e Instituciones : Características Generales <strong>de</strong> la Administración<br />
Púb<strong>li</strong>ca<br />
1.2 Principios <strong>de</strong> la Gobernabi<strong>li</strong>dad y Bases <strong>para</strong> la Reforma d<strong>el</strong> Estado<br />
1.3 Características <strong>de</strong> la Planificación Estratégica en la Administración Púb<strong>li</strong>ca<br />
1.4 El Presupuesto y la Gestión en la Administración Púb<strong>li</strong>ca<br />
1.5 Características <strong>de</strong> la Nuevas Tecnologías <strong>de</strong> la Información<br />
1.6 Principios Básicos <strong>de</strong> los Sistemas <strong>de</strong> Control.<br />
CAPITULO II: Aná<strong>li</strong>sis Situacional<br />
2.1 Características d<strong>el</strong> Sector Púb<strong>li</strong>co en <strong>el</strong> Perú<br />
2.2 Base Legal: Instrumentos <strong>de</strong> Gestión Normados y Vigentes<br />
2.3 Situación d<strong>el</strong> Planeamiento Estratégico y su Enlace con los Presupuestos<br />
Institucionales<br />
2.4 Descripción <strong>de</strong> la problemática particular : Registro Nacional <strong>de</strong><br />
I<strong>de</strong>ntificación y Estado Civil.<br />
2.4.1 Ámbito y Alcance <strong>de</strong> la institución<br />
2.4.2 C<strong>li</strong>entes objetivos<br />
2.4.3 Mecanismos <strong>de</strong> organización y gestión institucional<br />
2.4.4 Asignación <strong>de</strong> Recursos Presupuestales<br />
CAPITULO III: Propuesta Metodológica <strong>para</strong> Lograr la Interr<strong>el</strong>ación entre<br />
<strong>el</strong> Planeamiento Estratégico y la Administración<br />
Presupuestaria<br />
3.1 Elementos <strong>para</strong> la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la problemática<br />
3.1.1 Aná<strong>li</strong>sis FODA<br />
3.1.2 Aná<strong>li</strong>sis <strong>de</strong> Involucrados<br />
3.1.3 Árbol <strong>de</strong> problemas<br />
3.2 Marco Lógico Como Instrumentos <strong>para</strong> <strong>el</strong> Planeamiento <strong>de</strong> Soluciones<br />
3.3 Enlace entre <strong>el</strong> Marco Lógico y la Estructura Funcional Programática<br />
3.4 Interr<strong>el</strong>ación entre Plan y Presupuesto Como Medio <strong>de</strong> Gestión en <strong>el</strong> Marco<br />
<strong>de</strong> la Normatividad Vigente<br />
3.5 Sistema <strong>de</strong> Monitoreo y Evaluación : Tablero <strong>de</strong> Control<br />
CAPITULO IV: Diseño <strong>de</strong> un Sistema <strong>de</strong> Información <strong>para</strong> <strong>el</strong> Seguimiento<br />
y Control d<strong>el</strong> Cump<strong>li</strong>miento <strong>de</strong> Metas y la Ejecución d<strong>el</strong><br />
Presupuesto<br />
4.1 Propuesta d<strong>el</strong> Sistema <strong>de</strong> información<br />
4.2 Construcción <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> Gestión<br />
CAPITULO V: Ap<strong>li</strong>cación <strong>de</strong> la Metodología a un Caso Concreto: Registro<br />
Nacional <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificación y Estado Civil - RENIEC<br />
CAPITULO VI: Conclusiones<br />
BIBLIOGRAFIA<br />
ANEXOS<br />
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