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Número Especial Dedicado al XLIII Aniversario de la ... - UPCH

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Dirección Gener<strong>al</strong> <strong>de</strong> Administración- Se está iniciando un proceso <strong>de</strong> actu<strong>al</strong>ización <strong>de</strong> legajos para conocer el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> cada trabajador.- Se han presentado el P<strong>la</strong>n Estratégico <strong>de</strong> <strong>la</strong> División <strong>de</strong> recursos Humanos, El MOF y una propuesta <strong>de</strong> grupos ocupacion<strong>al</strong>es y esc<strong>al</strong>ass<strong>al</strong>ari<strong>al</strong>es, para su discusión.- Se viene e<strong>la</strong>borando con el comité editori<strong>al</strong>, el boletín "Contacto Herediano", que contiene nuevas secciones y premios.- Se han <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do a <strong>la</strong> fecha los siguientes cursos <strong>de</strong> capacitación:Con recursos propios Participantes *Etiqueta y protocolo Empresari<strong>al</strong> 23Técnicas <strong>de</strong> Redacción mo<strong>de</strong>rna 19Excel nivel básico 59Excel nivel intermedio 15En estos eventos internos se inscribieron un tot<strong>al</strong> <strong>de</strong> 137 personas <strong>de</strong><strong>la</strong>s cu<strong>al</strong>es fin<strong>al</strong>izaron 116.Con auspicios Participantes *Prevención <strong>de</strong> riesgos eléctricos (Mapfre) 4Riesgos en <strong>la</strong> Operación y Mantenimiento <strong>de</strong>Re<strong>de</strong>s, Circuitos y Equipos Eléctricos (Pacífico S<strong>al</strong>ud) 2Char<strong>la</strong> <strong>de</strong> Primeros auxilios (Mapfre) 13Char<strong>la</strong> P<strong>la</strong>n Alimenticio s<strong>al</strong>udable (Rímac) 13* Participantes inscritos que terminaron el cursoLa distribución por área se <strong>de</strong>scribe en el gráfico siguiente:NUM ERO DEASISTENTES2520151050Fac.VeteFac.S<strong>al</strong>uASISTENCIA POR UNIDAD DE GESTIONHNCHSESAKSISE 801 Rect CLIDGADA 23 orad MAEsc. Fac.Post CienFac. Fac.Edu EnfeFac.MediN° 14 6 4 1 5 1 20 24 12 2 5 8 3 21 3Fac.PsicCALIFICACIÓN OBTENIDALos resultados <strong>de</strong> los cursos <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> 116,<strong>de</strong>terminan que 85 fueron aprobados consi<strong>de</strong>rando una nota mínima<strong>de</strong> 13.La distribución según área se <strong>de</strong>t<strong>al</strong><strong>la</strong> a continuación:Clínica MedicaFac, EstomatologíaFac. CienciaFac. EducaciónFac. EnfermeríaFac. MedicinaFac. PsicologíaFac. S<strong>al</strong>ud PublicaFac. VeterinariaHNCHRectoradoDGAEscue<strong>la</strong> <strong>de</strong> PostgradoAPROBADOS45271182410317111DESAPROBADOS80112201102111CURSOS PRÓXIMOS A INICIARSECon <strong>la</strong> fin<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> mejorar <strong>la</strong> atención <strong>al</strong> cliente interno y externo seiniciarán en breve los cursos <strong>de</strong>:- Atención <strong>al</strong> cliente y servicio telefónico 15 <strong>de</strong> noviembre- Etiqueta y protocolo empresari<strong>al</strong>. 16 <strong>de</strong> noviembre- Primeros auxilios (campus sur) 26 <strong>de</strong> noviembre- Office básico (campus sur) por <strong>de</strong>finir <strong>de</strong> acuerdo adisponibilidad <strong>de</strong>l <strong>la</strong>boratorioDIVISIÓN DE GESTIÓN DE LA CALIDADComo es <strong>de</strong> conocimiento gener<strong>al</strong>, el escenario glob<strong>al</strong> actu<strong>al</strong> se caracteriza por <strong>la</strong> presencia <strong>de</strong> mercados <strong>al</strong>tamente competitivos, situación queobliga a <strong>la</strong>s organizaciones a <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> <strong>la</strong> excelencia, lo cu<strong>al</strong> implica el empleo <strong>de</strong>l enfoque <strong>de</strong> C<strong>al</strong>idad Tot<strong>al</strong> (T.Q.M.).Nuestra institución no es ajena a <strong>la</strong> situación antes <strong>de</strong>scrita y por dicha razón el Rectorado ha p<strong>la</strong>nteado como política institucion<strong>al</strong> elmejoramiento continuo institucion<strong>al</strong>.En cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> política antes mencionada <strong>la</strong> Dirección Gener<strong>al</strong> <strong>de</strong>Administración (DGA) ha iniciado <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong>l enfoque <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad tot<strong>al</strong>en el campo administrativo, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> División <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> C<strong>al</strong>idad(DGC), estando actu<strong>al</strong>mente prestando apoyo significativo a <strong>la</strong> Clínica Médica enel proceso emprendido por ésta para el logro <strong>de</strong> <strong>la</strong> Certificación ISO 9001:2000.La DGC, asimismo, está <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo estudios <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong>l QFD (<strong>de</strong>spliegue<strong>de</strong> <strong>la</strong> función <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad) en <strong>la</strong>s Clínicas Dent<strong>al</strong> y Veterinaria y <strong>la</strong> Facultad <strong>de</strong>Psicología, y en cumplimiento <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> acciones previsto, se ha p<strong>la</strong>nificadoiniciar <strong>de</strong> modo intensivo y sostenido <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong>l enfoque <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idadtot<strong>al</strong> en <strong>la</strong> propia DGA, con mira a <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong> <strong>la</strong> Certificación ISO 9001:2000.El P<strong>la</strong>n propuesto implica i<strong>de</strong>ntificación, macro procesos organizacion<strong>al</strong>es,ubicando a <strong>la</strong> DGA como parte <strong>de</strong> los <strong>de</strong> Soporte Institucion<strong>al</strong>, re<strong>la</strong>cionada enconsecuencia muy estrechamente con los procesos estratégicos y operativos, t<strong>al</strong>como pue<strong>de</strong> observarse en el gráfico adjunto:DIAGRAMA DE PROCESOS ESTRATÉGICOS, OPERATIVOS Y DE SOPORTELa fin<strong>al</strong>idad <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n propuesto es <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong>l enfoque <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>al</strong>idad tot<strong>al</strong>; por ello, y en consecuencia, incluye <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong>l Despliegue<strong>de</strong> <strong>la</strong> C<strong>al</strong>idad, fase en <strong>la</strong> que se i<strong>de</strong>ntificarán los clientes internos y externos y se estudiará sus expectativas y necesida<strong>de</strong>s.A continuación se <strong>de</strong>berá ev<strong>al</strong>uar a nuestros clientes así como a los <strong>de</strong> <strong>la</strong> competencia, para como coro<strong>la</strong>rio construir <strong>la</strong> Tab<strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> C<strong>al</strong>idad, <strong>de</strong> <strong>la</strong>cu<strong>al</strong> se obtendrán 'Objetivos Estratégicos' que servirán <strong>de</strong> marco referenci<strong>al</strong> para los cambios que <strong>de</strong>ban re<strong>al</strong>izarse en los procesos (<strong>de</strong>spliegue) ycomportamientos <strong>de</strong>l person<strong>al</strong>.El P<strong>la</strong>n compren<strong>de</strong>, asimismo, <strong>la</strong> capacitación <strong>de</strong> todo el person<strong>al</strong> en el enfoque <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad y aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Norma ISO 9001:2000, en razón quedicho enfoque exige que absolutamente todo el person<strong>al</strong> se involucre y participe en el proceso <strong>de</strong> cambio y mejora continua. Se trata como pue<strong>de</strong><strong>de</strong>rivarse <strong>de</strong> un cambio <strong>de</strong> cultura organizacion<strong>al</strong>.23CLIENTESPROCESOS ESTRATÉGICOS O DE ALTA DIRECCIONPROCESOS OPERATIVOS O RELACIONADOS CON LA FINALIDAD DE LA ORGANIZACIÓNPROCESOS DE SOPORTE O APOYOREQUISITOSCLIENTES

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