Comentarios 1er Trim 2012 - Bansefi

Modelo de cobertura por riesgo de liquidez - pérdida máxima en un día por venta forzosa deactivosLos requerimientos de liquidez en el corto plazo derivados de los productos de ahorro al cierre demarzo de 2012 se ubican en $139.4, que representan el 4.9% de los activos de fácil realización. Lapérdida que se generaría por la venta forzosa de activos para cubrir necesidades de liquidez en elcorto plazo sería de diez mil pesos.Producto de AhorroCaptaciónTotalPeor escenarioModelo InternoRequerimientoen el CortoPlazoProductos de Ahorro 3,811.2 -2.6% 97.8BIDES 1,675.5 -2.5% 41.6Total 5,486.7 -2.5% 139.4Monto de Activos Disponibles 11,129.6Monto de Activos de Fácil Realización 2,835.0Monto de Requerimientos totales (venta forzosa de activos) 139.4Pérdida máxima en 1 día por venta forzosa de activos 0.01Razón de Requerimientos a Activos disponibles 1.3%Razón de Requerimientos a Activos fácil realización 4.9%Pérdida Máxima a Capital Básico 0.0%Capital Básico Marzo 12Cifras en millones de pesos al cierre de marzo de 2012.1,348.1(e) Riesgo operativoEl riesgo operativo se define como la pérdida potencial por fallas o deficiencias en los controles internos,por errores en el procesamiento y almacenamiento de las operaciones en la transmisión de información,así como por resoluciones administrativas y judiciales adversas, fraudes o robos y comprende, entreotros, al riesgo tecnológico y al riesgo legal.1. Disposiciones en Materia de Control Interno y expedición del Manual Administrativo deAplicación General en Materia de Control Interno.El 12 de julio de 2010 la Secretaría de la Función Pública expidió el acuerdo por el que se emitieronlas “Disposiciones en Materia de Control Interno y el Manual Administrativo de Aplicación General enMateria de Control Interno”, que involucra, y de donde se desprenden temas y actividadesrelacionadas con la Administración de Riegos para las Instituciones que forman parte del GobiernoFederal.Como resultado de lo anterior se elaboró un “Programa de Trabajo para Administración de Riesgos”(PTAR) Institucional, que comprende actividades tales como la evaluación de riesgos, controles,valoración final de riesgos respecto a los controles existentes en la institución, la elaboración de unmapa de riesgos institucional y finalmente, la definición de estrategias y acciones para suadministración.La Institución da seguimiento al Programa elaborado y hace del conocimiento los avances yestrategias a los Órganos facultados mencionados en las Disposiciones.2. Sistema de Administración para Riesgo Operativo.Para el registro de eventos de pérdida por riesgo operativo, incluyendo el tecnológico y legal, laInstitución ha desarrollado una herramienta denominada “Sistema de Administración de RiesgoOperativo”, cuyo alcance es:1. Obtener una clasificación detallada de las distintas Unidades y líneas de Negocio al interior de laInstitución;30