Parte 1 - Colegio Oficial de Enfermeria de Lugo

sociedadeRevista do Colexio Oficial de Enfermaría de LugoSociedadeAsamblea General OrdinariaRedacciónOpiniónRevista do Colexio Oficial de Enfermaría de Lugo¿Cómo respetara los irrespetables?opiniónRosa María Dos Santos Capelão · arale1717@hotmail.comMi propósito con las siguientes líneas es el dereflexionar sobre el papel de unos protagonistasmuy concretos: los responsables de lagestión del sistema en el que desempeñamos nuestraactividad profesional como enfermeras.Estos agentes sociales que llamamos gestores debenser capaces de dirigir a otros dentro de la organizaciónque ocupan y con ello alcanzar el éxito, o la misión quese pretende. En nuestro caso esto se refiere a la gestiónde los cuidados de salud prestados. Ellos planifican,orientan y ejecutan. Se supone que fueron elegidos paraasumir esta responsabilidad y estas funciones porqueson, más que nada, reconocidos en su profesión, y ademásexpertos en esta materia. Son personas de las quese espera que sean activas, capaces, y creativas. Y entreotros aspectos, en ellos debemos de encontrar habilidadespara el liderazgo. Han de ser capaces de motivary entusiasmar en la trasmisión de objetivos comunes aalcanzar por el equipo que lideran, comparten sus conocimientosy trasmiten seguridad. Son empáticos, poseendotes de comunicación, saben escuchar y dan señales devalorar el trabajo que se lleva a cabo. Muestran capacidadesen la toma de decisión y en la gestión de posiblesconflictos. Y por todo ello están presentes y se hacen veren sus puestos de trabajo.Pero del mundo ideal a su traspaso a la realidad,desafortunadamente hay diferencias sustanciales. Larealidad que yo observo, para decirlo de una forma diplomática,es que en su mayoría ante todo me inspirandesconfianza. Es por esto mismo que provocan en mi resistenciaa cualquier cambio o propuesta que presenten.Tanto que incluso también me atrevo a decir, que en lamayoría de las veces, no son para nada imprescindibles.Además el único verbo que sí les vislumbro en el ejerciciode su trabajo es el de mandar. Y es que en algunasocasiones hacen uso de la autoridad que les es delegadade forma totalmente arbitraria, y creen que esto lesproporciona un poder que da licencia para imponersey hacerse respetar. Algunos de ellos parece que tienenasumido que el ejercicio del poder se alcanza necesariamentemediante algún tipo de violencia verbal o coerciónsobre aquellos que ellos ven como subordinados alestilo del Antiguo Régimen. Más aún, parece que muchosse olvidan fácilmente que su condición de gestoresde lo público se sostiene en el deber de alcanzar el biencomún y en hacerlo con justicia.Siguiendo a Michel Foucault el poder, no es un privilegioadquirido o conservado, este no se posee sinoque se ejerce y consiste en guiar conductas. Según esteautor el poder es ejercido solamente sobre sujetos libres,y mientras estos sean libres, siendo que las órdenes sonobedecidas no porque sean órdenes, sino porque detrásde ellas hay una autoridad investida de una legitimidadque es reconocida.12 Enfermeir@sMaio 2013Enfermeir@sMaio 201313