Revista de Inteligencia Competitiva - Luc Quoniam

Prospección, Análisis y PrevisiónTecnológica: desarrollando laInteligencia Tecnológica de laempresaPor Paulo Luiz de Andrade Coutinho y Airton Lopes da SilvaSumario/SummaryEste artículo trata de la Inteligencia Tecnológica (IT) como unaherramienta para poder dotar a la empresa de prospectivaestratégica. Se empieza con una visión general de la IT y ladescripción de sus procesos fundamentales. Se dedicará unaespecial atención a las fuentes, a los modelos de análisis y ala diseminación de la IT. A continuación, el artículo describealgunas herramientas que se suelen utilizar para la previsióntecnológica.This article looks at Technological Intelligence (TI) as a toolfor providing firms with strategic perspective. It begins with ageneral picture of TI and a description of the basic processesinvolved. Particular attention is given to sources, analysis modelsand to TI development. The article goes on to describe severaltools often used in technological forecasting.Palabras clave/KeywordsInteligencia Tecnológica, Prospección, Análisis de la Información,Roadmapping.Technology Intelligence, Prospecting, Information Analysis,Roadmapping.1. IntroducciónFactores como la globalización, la reducción del ciclo devida de los procesos y de los productos (Stalk et al.,1992; Morone, 1993; Griffin, 1997) y la convergenciatecnológica (Prahalad, 1998; Narayanan, 2001) asociadosa la difusión de técnicas modernas de gestión; la búsquedapor compañías, joint ventures y contratos de cooperación-promovidos en parte por la informatización de la sociedady por la búsqueda de economías de escala y reestructuracióndel enfoque de las empresas- están generando una rápida ycreciente interacción económica y social entre los diversosactores económicos. Esto lleva a una mayor interdependenciade los sectores productivos. Según Kupfer y Hasenclever(2002) la competitividad de las empresas pasa a ser cadavez más dependiente del medio ambiente y se amplía elescenario de la competencia. El espacio de las empresas seexpande más allá de los mercados inmediatos de compray venta, pasando a incorporar mercados por arriba y pordebajo de la cadena en que esta actúa.PUZZLE - Año 6, Edición Nº 27 Mayo-Agosto 2007, ISSN 1696-8573 - 13 -