Revista de Inteligencia Competitiva - Luc Quoniam

La Inteligencia Competitiva en el Báltico Oriental, por Eliza Vysocka y Stephan Chevalierclientes puramente locales. Al mismo tiempo, las empresasde IC de Polonia estaban interesadas en la propuesta yrespondían de manera activa.6. El futuro de la IC en el Báltico EsteLas economías que están creciendo rápidamente cómoLituania, Letonia y Estonia necesitan mejorar su eficienciay rentabilidad a través de la introducción de nuevasherramientas de negocio como las unidades de IC conobjeto de ser proactivas.Posiblemente los medios de Inteligencia sobrepasarán susituación presente en el mercado y se desarrollarán tambiénen el ramo de la Inteligencia Competitiva. Es muy probableque las compañías que ofrecen investigación de mercadoy social y consultoría de negocios vayan a desarrollarsecentrándose en los servicios de IC (al contrario de laactual práctica de listar la IC como un servicio pero sin unobjetivo real). Al atraer el mercado de los Estados Bálticos ainvestigadores extranjeros más sofisticados, la demanda deservicios de IC se incrementará indudablemente.Eliza VysockaObtuvo su licenciatura en dirección de empresasen 2005 por la Vilnius Gediminas TechnicalUniversity. Y en 2007 un máster en ComercioInternacional por la Vilnius UniversityInternational Business School. El tema de sutesis para el máster: “Desarrollo de la Empresa deInteligencia Competitiva Lituana y Francesa enel mercado Ruso”. Desde mayo de 2006 trabajaen el área de la Inteligencia Competitiva para laempresa de consultoría OBI-Consulting asentadaen Vilnius, Lituania. Actualmente, se encuentratrabajando como analista de IC. Para contactarcon el autor: e.vysocka@obi-consulting.euStephan ChevalierStephan hizo su doctorado en Ciencias Concretasy obtuvo un máster en Telecomunicaciones.Conoce bien tanto el sector de la investigaciónpública (CNRS) como la privada. También hadirigido actividades de investigación en empresascomo Giat, Areva o Nortel Networks. Stephanha trabajado en el negocio de la InteligenciaCompetitiva desde el año 2001. Ha realizadoinnumerables misiones de IC para grandescompañías internacionales, el gobierno nacionalo agencias (incluidas las japonesas) y la ComisiónEuropea.Stephan es un fundador y el co-CEO de OBI-Consulting. OBI-Consulting, es una empresaeuropea especializada en actividades de InteligenciaCompetitiva en Eurasia Central. Para contactarcon el autor: s.chevalier@obi-consulting.eu- 34 -PUZZLE - Año 6, Edición Nº 27 Mayo-Agosto 2007, ISSN 1696-8573