Leer - Bibliothek der Friedrich-Ebert-Stiftung

ha aprovechado otras fechas conmemorativas,tales como los días internacionales del Trabajo(1.º de mayo), de la Mujer (8 de marzo) y de losDerechos Humanos (10 de diciembre) para difundirsu lucha.Con el fin de promover el acceso de las mujeresa un empleo digno, algunas agrupacioneshan tomado medidas para remediar las carenciasen la política social y laboral de los gobiernosde sus países. Así, el Sindicato de TrabajadorasDomésticas de Paraguay (sintradop)y el iprofoth (Lima) establecieron guarderíaspara los hijos e hijas de las agremiadas, bajoel lema «¡No se puede buscar un empleo conun niño en brazos!». Se partía de la idea de quetener resuelto el cuidado de su hijo permitía auna madre negociar mejores condiciones laborales.20 Muchos grupos brindaron servicios decolocación para responder a la necesidad delas mujeres de encontrar empleo, y mediantesu intervención en el proceso de contrataciónlograban condiciones más justas. En vista dela limitada protección jurídica de los derechosde las trabajadoras del hogar, la conlactrahoha buscado mecanismos más inmediatos paramejorar sus condiciones, tales como la preferenciapor el trabajo de entrada por salida, porquepermite fijar un límite a la jornada laboral,evitar el escrutinio continuo de los empleadores,tener una vida propia y contar con tiempopara la organización.Con miras a transformar las condiciones persistentesde discriminación y explotación, durantesus 22 años de existencia la conlactrahoha celebrado cinco congresos y múltiplesseminarios de capacitación sobre derechoslaborales, liderazgo, género, trata y tráfico depersonas, migración, interculturalidad, fortalecimientoinstitucional, resolución de conflictosy diseño y administración de proyectos, entreotros temas, además de llevar a cabo estudiossobre el servicio doméstico. Casi desde suinicio se propuso que las propias líderes fuerantalleristas, capacitadoras y coordinadorasde estudios; de este modo se reconocían losconocimientos y las habilidades adquiridasen las propias experiencias. No queda clarohasta qué punto esos conocimientos han sidoapropiados por las participantes e integradosa su quehacer político al regresar a sus lugaresde origen. Un indicador fundamental paramostrar el alcance de los programas de capacitaciónsería la réplica por las participantes.Desde sus inicios, las integrantes del Secretariadoy otras líderes de la conlactraho han hechorecorridos por los países para visitar a las organizaciones,conocer de cerca sus actividades ymotivar y asesorar a sus agremiadas. Trasmitirlesque no están solas en sus luchas ha sidoun elemento importante para su movimiento. 21Mediante el intercambio de experiencias las trabajadorashan podido conocer nuevas tácticaspara llegar a sus compañeras y difundir sus actividades,tales como programas de radio (contrasmisiones en lenguas originarias), estrategiasorganizativas como el cooperativismo, nuevasalianzas y los beneficios y las desventajas deofrecer servicios (bolsas de empleo, guarderías,hospedaje temporal) y capacitación profesionaly laboral. 22Un denominador común del marco jurídico delos países latinoamericanos ha sido la exclusiónde las trabajadoras del hogar de muchosChile, el reconocimiento gubernamental al valor de estetrabajo (21 de noviembre); en Uruguay, la formación dela tripartita para la firma de un convenio colectivo entreel Sindicato Único de Trabajadoras Domésticas y la Ligade Amas de Casa, Consumidores y Usuarios del Uruguay(19 de agosto).20 Esto tenía dos sentidos: que la trabajadora podría dedicarsemás llanamente a sus actividades, y evitar una situaciónde desventaja en la cual la empleadora le «hacíael favor de aceptarla con un hijo», favor que podría sercobrado emocional y materialmente después.21 Vale la pena destacar en este sentido los recorridos enautobús de la colombiana Yenny Hurtado por los paísesdel Cono Sur en los primeros años de la conlactraho.22 Ameritarían una larga reflexión las experiencias en tornoa la oferta de servicios; si bien pueden atraer a las basesy ayudar a resolver sus necesidades inmediatas y nivelarel terreno de la negociación, también absorben unaparte enorme de los recursos humanos y materiales delas organizaciones y pueden generar relaciones clientelaresentre la organización y su base, o pasividad en laspropias trabajadoras que se transforman en usuarias obeneficiarias y no en participantes.La experiencia de conlactrahoMary Rosaria Goldsmith Connelly13