7.3.3 Principales Metas Sectoriales y su Vinculación con las Metas Institucionales 2010Metas SectorialesSwap Agroforestal y TurismoMetas Sectoriales e Institucionales 2010Metas InstitucionalesCluster Agricultura, Agroindustria y Gana<strong>de</strong>ría1) apoyo a la producción <strong>de</strong> granos básicos a través <strong>de</strong> la construcción <strong>de</strong> 2,550 silos paraalmacenamiento <strong>de</strong> 36,900 qq <strong>de</strong> granos básicos, 2) Siembra <strong>de</strong> 12,235 Has <strong>de</strong> cultivos <strong>de</strong> granosbásicos, 3) Incrementar la producción <strong>de</strong> Maíz en 192,350 qq. 4)Establecimiento <strong>de</strong> 260,000 plantas paraImpulsar los procesos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> laviveros <strong>de</strong> café , en un area <strong>de</strong> 254 has, 5) Siembra <strong>de</strong> 350 has <strong>de</strong> cultivos no tradicionales, 6)infraestructura produtiva y social, mediante elMejoramiento <strong>de</strong> 700 viviendas ( techos, pisos, fogones), 7) producción 825.8 has en cultivo <strong>de</strong>mejoramiento <strong>de</strong> la producción agrícolahortalizas y 84 has en cultivos frutales, 8)Siembra <strong>de</strong> 600 has <strong>de</strong> cultivos industriales ( Palma africana,cacao, platano, caña <strong>de</strong> azucar, ajonjoli), 9)Construcción <strong>de</strong> 32 caminos <strong>de</strong> las fincas a los mercadospor un monto <strong>de</strong> L.324.2 Millones.Contribuir el <strong>de</strong>sarrollo empresarial, con la1) Constitución <strong>de</strong> 133 microempresas Rurales , 2) implementar 400 cajas rurales y otros instrumentosOrganización , capitalización y consolidación <strong>de</strong>financieros 3) Establecimiento <strong>de</strong> 60 Bancos rotatorios para adquisición <strong>de</strong> insumos y servicios <strong>de</strong>empresas, financiamiento a la producción agrícolaCrédito 3) Instalación <strong>de</strong> 2 centros <strong>de</strong> información para el merca<strong>de</strong>o y comercialización <strong>de</strong> productos. 4)para el apoyo a pequeños y medianosotorgamiento <strong>de</strong> créditos para los agricultores por la cantidad L.28.7 Millones.productores,.1) capacitación y asistencia a 30,642 agricultores en distintas técnicas agricolas 2) Apoyo aFortalecimiento al <strong>de</strong>sarrollo local, transferencia <strong>de</strong> organizaciones comunitarias y locales, a través <strong>de</strong> la realización <strong>de</strong> 1716 eventos <strong>de</strong> capacitación encapacida<strong>de</strong>s y tecnología para la producción formulación y administración <strong>de</strong> proyectos agrícolas y no agrícolas, y temas <strong>de</strong> competitividad <strong>de</strong>l sectorproductiva, empresarial y ambiental, merca<strong>de</strong>o y agroalimentario nacional 3) realización <strong>de</strong> 195 talleres para capacitar a 2030 agricultores en tecnologiacomercialización.apropiada, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> procesos productivos, transformación <strong>de</strong> productos , y mejoramiento <strong>de</strong>presentación y empaques <strong>de</strong> productos para la comercializaciónApoyo a la seguridad alimentariaproducción <strong>de</strong> 5,500,000 qq <strong>de</strong> Granos Básicos a través <strong>de</strong>l Bono Tecnologico Productivo.Incrementar la cobertura <strong>de</strong> áreas bajo riegoIncorporar 3,323 has con infraestructura <strong>de</strong> riego en zonas con alto potencial agroalimentarioRecursos Forestales y AmbienteProtección Forestal y Reforestación1) 20,000 empleos generados a través <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s forestales.2) Desarrollar 131 Planes <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> protección <strong>de</strong> microcuencas y mitigación <strong>de</strong> sequía, protecciónmunicipal contra Riesgos e incendios forestales y or<strong>de</strong>namiento territorial para la conservación yprotección <strong>de</strong> los recursos naturales.3) Reducir la tala ilegal <strong>de</strong>l bosque mediante acciones <strong>de</strong> 45,048 patrullajes y <strong>de</strong>comiso <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra.4) Incrementar las acciones <strong>de</strong> Reforestación en las áreas <strong>de</strong>forestadas y/o <strong>de</strong>gradadas a través <strong>de</strong> laprotección <strong>de</strong> 600,000 plantas sembradas.5) Incrementar las acciones <strong>de</strong> Reforestación en las áreas <strong>de</strong>forestadas y/o <strong>de</strong>gradadas a través <strong>de</strong> laproducción <strong>de</strong> 1,050,000 plantas en viveros.6) Protección y conservación <strong>de</strong>l medio ambiente mediante 98,432 Hectáreas <strong>de</strong> bosque a proteger.Manejo <strong>de</strong> áreas protegidas1) Apoyar gestiones <strong>de</strong> reforestación, manejo y conservación <strong>de</strong> 13 áreas protegidas a nivel nacionalpriorizadas.2) Desarrollar e implementar 145 instrumentos <strong>de</strong> gestión eficientes y efectivos para el uso sostenible <strong>de</strong>los recursos naturales y Áreas protegidas.3) Desarrollar 3 planes <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> las áreas protegidas.Regularización, titulación y registro sistemático <strong>de</strong>tierras1) Realizar porcesos <strong>de</strong> regularización predial mediante la entrega <strong>de</strong> 20,000 títulos <strong>de</strong> propiedad.2 )Realizar levantamiento y mantenimiento catastral en 10,000 lotes <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong> tierras.Cluster Actividad TurísticaPromoción <strong>de</strong>l turismo nacional y mejoramiento <strong>de</strong> lainfraestructura turística1) Implementacion en un 100% <strong>de</strong> la Estrategia Nacional <strong>de</strong> Turismo Sostenible (ENTS)implemenbtacion <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo turístico <strong>de</strong> la región <strong>de</strong>l Mundo Maya, inversiones eninfraestructura, proteccion, restauracion <strong>de</strong> importancia especial en los proyectos turísticos <strong>de</strong>l mundomaya HONDURAS.2) Consolidar y fortalecer el esquema regional <strong>de</strong> manejo ambiental y Turismo Sostenible.3) Fortalecer la Comisión ejecutiva <strong>de</strong> Turismo Sostenible.4) Inversiones en el sistema regional <strong>de</strong> áreas protegidas.5) Divulgación publica, participación y gestion local <strong>de</strong> turismo6) Desarrollo <strong>de</strong> la Infraestructura Básica <strong>de</strong> la Bahía <strong>de</strong> Tela: Puentes en Calle Principal y Secundarias,Obras <strong>de</strong> Infraestructura para las comunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Miami, Obras <strong>de</strong> Infraestructura para las comunida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> Tornabe, Abastecimiento <strong>de</strong> Agua Potable para el proyecto y para las Poblaciones <strong>de</strong> Tornabé,Sistema <strong>de</strong> Alcantarillado Sanitario y Depuración y Sistema <strong>de</strong> Drenaje Pluvial.Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)51Secretaría <strong>de</strong> Finanzas
7.3.4 Inversión DepartamentalCuadro N° 7DISTRIBUCION TERRITORIAL DE LA INVERSION 2010INVERSION AGROFORESTAL Y TURISMO(en Millones <strong>de</strong> Lempiras)CODIGO DEPARTAMENTOVERIFICADO 2010NACIONALES EXTERNOSTOTAL01 ATLANTIDA 13,916.8 165,196.9 179,113.702 COLON 12,431.4 99,557.2 111,988.603 COMAYAGUA 19,517.8 140,161.5 159,679.304 COPAN 10,900.4 53,170.7 64,071.105 CORTES 12,736.2 81,330.3 94,066.506 CHOLUTECA 17,504.9 55,488.4 72,993.407 EL PARAISO 9,865.0 56,848.3 66,713.308 FRANCISCO MORAZAN 41,850.2 187,535.4 229,385.609 GRACIAS A DIOS 11,082.8 51,684.5 62,767.310 INTIBUCA 9,393.9 46,144.7 55,538.611 ISLAS DE LA BAHIA - 35,645.4 35,645.412 LA PAZ 10,851.9 53,422.6 64,274.513 LEMPIRA 8,179.3 48,395.5 56,574.814 OCOTEPEQUE 13,092.8 61,022.4 74,115.215 OLANCHO 18,915.5 92,243.8 111,159.316 SANTA BARBARA 10,908.2 52,762.5 63,670.617 VALLE 16,384.1 39,719.4 56,103.518 YORO 14,662.1 96,453.9 111,116.0Anivel Nacional 55,000.0 55,000.0TOTAL 252,193.10 1,416,783.60 1,723,976.7La distribución <strong>de</strong>partamental <strong>de</strong> la inversión2010 <strong>de</strong>l SWAP, en programas y proyectosconcentra sus recursos principalmente en los<strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong>; Francisco Morazán,Atlántida, Comayagua, Olancho, Yoro y Colón,los que en su conjunto absorben un 43%(L.742.6 millones), beneficiados principalmentepor proyectos como COMRURAL,PRONEGOCIOS, PROMECOM y la Cuenta <strong>de</strong>lMilenio Asimismo, se observa una fuerteinversión <strong>de</strong> recursos en aquellos proyectos yprogramas que extien<strong>de</strong>n sus beneficios a más<strong>de</strong> un <strong>de</strong>partamento.7.4 FONDO COMUN DE INVERSIONES EN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL7.4.1 Evolución <strong>de</strong> la Inversión Pública en Fortalecimiento Institucional (2002-2009)El fortalecimiento institucional busca, instalar, acompañar, <strong>de</strong>sarrollar y evaluar iniciativas yprocesos tendientes a mejorar las capacida<strong>de</strong>s institucionales y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los diferentesentes públicos, a nivel central y local, fundamentalmente a través <strong>de</strong> herramientas que facilitenlos procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización, seguridad ciudadana y la creación <strong>de</strong> competencias quepermitan acceso a mercados externos ente otros. El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estas capacida<strong>de</strong>s esta enconcordancia con el Plan <strong>de</strong> Gobierno y con la Estrategia para la Reducción <strong>de</strong> la Pobreza(ERP), asimismo, cuenta con el apoyo <strong>de</strong> la cooperación internacional, a fin <strong>de</strong> mejorar elimpacto <strong>de</strong> la inversión en el territorio, asícomo los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización ymo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l Estado.El Fortalecimiento Institucional supone, crearcapacida<strong>de</strong>s en los funcionarios <strong>de</strong>l sectorpúblico, para que asuman y rectoren losnuevos roles institucionales involucrados enel proceso transformador vía constantesactualizaciones en pro <strong>de</strong>l mejoramiento <strong>de</strong>la gestión pública, enfocándoseespecialmente en <strong>de</strong>scentralización,asimismo, el apoyo a la carreraadministrativa y la mejora en la gestión <strong>de</strong>Cuadro N° 1SWAP FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALMillones <strong>de</strong> Lempiras CorrientesProgramaciónAño Mo<strong>de</strong>rnización Descentralización Competitividad Defensa ySeguridadTotal2004 73.5 - 18.5 - 92.02005 181.1 1,029.7 168.2 71.3 1,450.22006 836.0 1,060.9 266.4 98.2 2,261.52007 1,145.7 1,291.9 235.0 58.5 2,731.02008 981.4 39.9 288.6 226.6 1,536.42009 883.7 46.6 198.5 290.0 1,418.8EjecuciónAño Mo<strong>de</strong>rnización Descentralización Competitividad Defensa ySeguridadTotal2004 32.8 - 18.5 - 51.32005 126.4 948.2 168.2 43.7 1,286.52006 422.3 979.0 91.8 38.9 1,532.12007 562.8 1,284.1 190.2 19.7 2,056.92008 611.3 1.9 194.9 187.4 995.52009 508.4 42.5 114.9 191.4 857.1Dirección General <strong>de</strong> Inversiones Públicas (DGIP)52Secretaría <strong>de</strong> Finanzas