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Clúster de Modernización del EstadoPrograma de Apoyo a la Modernización Administración yJusticia Etapa IIOrientado a Fortalecer el Estado de Derecho, a través, de laimplantación, consolidación y prosecución de las reformasinstitucionales y legales en el sistema judicial, para el año2010 se ha programado ejecutar L. 92.9 millones, con elobjetivo de continuar con la construcción de la sede regional,almacén de evidencias y centro de ciencias forestales,campañas para informar a la ciudadanía sobre lascompetencias y roles para institucionales del sector justicia, einicio de la construcción del integrado de justicia en Choluteca.Proyecto de Modernización del Poder JudicialSu estructura persigue el objetivo de fortalecer la capacidad institucional de la Corte Supremade Justicia para implementar el Plan de Modernización del Poder Judicial, vía el mejoramiento,de la eficacia de los servicios judiciales y de la transparencia y responsabilidad judicial, asícomo a través de la promoción del acceso equitativo a la justicia, especialmente para losgrupos poblacionales en mayor desventaja.Para el año 2010 se pretende contar con un presupuesto de L. 31.1 millones, para serdestinados a la capacitación y divulgación a funcionarios y empleados para implementar losdespachos judiciales de las materias civil, laboral, familia, contencioso-administrativo,inquilinato, niñez y adolescencia y fiscal y tránsito, salas de la Corte Suprema de Justicia, elpleno y oficina en Tegucigalpa, Ceiba y San Pedro Sula.Proyecto de Asistencia Técnica de Apoyo a la Reducción de la PobrezaOrientado a desarrollar la capacidad del Gobierno de administrar, monitorear, evaluar ymejorar la implementación de la Estrategia para la Reducción de la Pobreza, al brindar accesoa mecanismos efectivos para el diseño y control de los programas gubernamentales para lareducción de la pobreza, mejorando la administración del Sector Público al asegurar unambiente de trabajo más equitativo con mejores incentivos de desempeño y una mejor calidadde Servicio Civil. Así como fortalecer la administración fiscal, financiera y fiduciaria delGobierno.Entre las metas programadas para el 2010 destacan; implementación de la oficina deatención de denuncias y reclamos de usuarios, y de acceso a la información pública,desarrollo de capacidades de monitoreo y evaluación, fortaleciendo las Unidades dePlaneamiento y Evaluación de la Gestión (UPEGs) en los conceptos y aplicación deherramientas de información y gestión por resultados, mejorar la capacidad de gestiónfortaleciendo la Comisión Presidencial de Modernización del Estado, CPME, adquisición deequipos, licencias, servicios y bienes para el SIAFI, consultoría para apoyo técnico al SIAFI,para lo cual se estimó un presupuesto de L. 10.3 millones a ser ejecutado por la Secretaría deFinanzas y el Despacho Presidencial.Dirección General de Inversiones Públicas (DGIP)57Secretaría de Finanzas
Asistencia Técnica de Apoyo al Sector FinancieroCon el cual se apoyara el desarrollo de la capacidadinstitucional de la Comisión Nacional de Bancos y Segurosy del Banco Central de Honduras para manejar lasvulnerabilidades sistemáticas que presenta el SistemaFinanciero Hondureño, para poder crear la capacidad paratratar las debilidades actuales del Sistema Bancario einiciar la recuperación de su solidez, lo cual es prerequisitotanto para un crecimiento sostenible, como parael alivio de la pobreza.Para el año 2010, dicho proyecto cuenta con un presupuesto recomendado de L. 86.6millones, orientados a la formulación de legislación y normativas en apoyo a la consolidacióndel sistema financiero nacional, así como el desarrollo de Sistemas Tecnológicos para lamodernización del Sector Financiero y el Sistema de Pagos.Programa de Consolidación de la Gestión Fiscal y MunicipalOrientado a contribuir a mejorar la gestión fiscal y municipal, a fin de promover una mayorefectividad y transparencia en el uso y manejo de los recursos públicos y así crear unambiente macroeconómico estable y conducente al desarrollo económico y social.Para el 2010 se continuara con la remodelación de oficinas regionales de la DEI como ser;Centro Sur y San Pedro Sula, y oficina tributaria de Juticalpa, así como la remodelación de laaduana El Amatillo para implementación de control no intrusivo. Equipamiento de oficinasaduaneras y tributarias priorizadas por la DEI en todo el país.Fortalecimiento al Programa de Educación Fiscal elaborados e inicio de capacitación de laDEI; Construcción de Data Warehouse (control de inventario de mercaderías, sistema deadministración de contingentes y de control de calidad para la aduana sin papel, fiscalizaciónpara implantación de auditoría DEI); Diseño del sistema y adquisición de equipamiento para lasimplificación del registro único de vehículos; Desarrollo informático del módulo deestadísticas en el sistema del BCH.Asimismo se trabajará en el diseño conceptual, instalación y configuración de la base dedatos, y pruebas de la base de datos para el sistema E-Training del SIAFI; Diseño conceptual,instalación y puesta en producción del sistema de seguridad biométrica del SIAFI; Diseñoconceptual y desarrollo informático de procedimientos de pre inversión para el módulo deinversión pública de SIAFI.En el ámbito municipal se continuará con el diseño conceptual de los subsistemas(presupuesto, contabilidad, tesorería e ingresos municipales) del SAMI y el SAMI simplificado;Levantamiento de Unidades Ejecutoras Municipales para el desarrollo Informático de lossubsistemas que componen el SAMI y el SAMI simplificado; Modernización de lainfraestructura física y tecnológica de los 40 municipios participantes en implantación delSAMI. Se cuenta con un presupuesto estimado de L. 27.4 millones.Dirección General de Inversiones Públicas (DGIP)58Secretaría de Finanzas
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