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Desafíos para la industria periodística en la región andinacador, era intermediario, y se convirtieron en políticos,en voceros políticos... sobre todo los quetenían el control en radio y algunos en televisiónquienes deseaban la caída del Presidente Chávez,incluso así lo decían, lo festejaban”. La polarizaciónsocial se ha colado a las redacciones ycomo director le resulta difícil convencer a suscolegas de que el buen periodismo debe confrontarlas cosas y probar verdades.La concentración inevitableLa dinámica económica y comercial levanta ungran reto para la independencia periodística enel continente a la hora de establecer límites entrelas líneas editoriales y los intereses corporativos.Como director del diario Perú 21, AugustoÁlvarez Rodrich está convencido de que la globalizacióntrae “la integración de mercados através de la operación de empresas que actúande manera global... (y en el caso de los medios)compone una corporación mediática, que al estarintegrada le da una dinámica, una naturalezadiferente a aquella en la cual antiguamente existíaun solo medio, una sola empresa”. Para AugustoÁlvarez Rodrich, el caso Editorial Planeta–CasaEditorial El Tiempo en Colombia resultaun buen ejemplo.Este fenómeno es “una realidad de la vida” ysus efectos en la libertad de expresión y la pluralidadconstituyen el gran reto. Si los gobiernosfavorecen las negociaciones de concentraciónentonces pueden ejercer influencia en los medios“y ahí entra lo que Miguel Wiñaski hablabade la noticia deseada, de lo que los gobiernosquie ren que sea la noticia, y como es obvio...muchas veces es lo más distante de lo que ocurreen la realidad, pero se generan presiones desdeel gobierno para que desde ese grupo que tienevarios medios se emita una sola posición monocordede qué fue lo que realmente ocurrió o quées lo que va a ocurrir”.La concentración tiene un aspecto positivoen el manejo de costos y sinergia entre medios.“Esto lo que puede generar es un manejo muchomás moderno, más competitivo, que bien utilizadopermite generar recursos para hacer un periodismomejor, con mucha más calidad”. Lacontraparte es la creación de “una opinión monocorde,es decir, que desde el grupo propietariose lance que todos los medios tienen que ir conuna sola manera de ver las cosas, y esto lo quegenera es un menor espacio para una prensa yuna opinión independiente”. Una de las consecuenciasnegativas para los periodistas en unambiente de concentración es que al ser botadode un medio, en realidad lo botan de todos losmedios de ese grupo, haciendo más difícil manteneruna posición independiente.Desde el año 2000 el Grupo Comercio ha venidocreciendo de un modo que Augusto ÁlvarezRodrich evalúa como positivo, ya que se ha man-13