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Desafíos para la industria periodística en la región andina18nidos y esto constituye una amenaza, pues si sepierde esa “visión integral pero a la vez selectivade los asuntos públicos y nos dedicamos aotro tipo de contenidos en los cuales otras mo -dalidades de comunicación pueden ser mejorespara nosotros, de pronto podemos perder totalmentenuestra relevancia e incluso ver amenazadanuestra actividad”.El desafío de los públicos lo ubica por un ladoen los cambios de los patrones de consumo yel alejamiento de la población urbana de los mediostradicionales, mientras que los sectoresmarginales están muchas veces fuera del alcan -ce de los principales medios. Llegarle al públicorequiere adaptase a las realidades del nuevo mediamix “pues la mezcla mediática ha venidoevolucionando, y me atrevería a decir que el pesode los medios tradicionales ha venido cediendoante el peso y la relevancia, sobre todo en sectoresdemográficos más jóvenes, de los nue vosmedios de comunicación”. Aquí Ulibarri ve unaoportunidad “si desde el poder de marca, si desdeel conocimiento público, si desde la legiti -midad, si desde la centralidad de lo periodístico,los medios tradicionales emigran y logran territoriosen los nuevos medios”.En torno a la sostenibilidad hay nuevos escenarioseconómicos pues con los cambios en elmedia mix “los presupuestos de publicidad ymercadeo en su conjunto pueden estar creciendo,pero no necesariamente el porcentaje que seasigna a los medios de comunicación, sobre to -do tradicionales”, así que el dinero se destina anuevas formas de inversión y mercadeo. Tam -bién se deben considerar los problemas de sumi -nistro y acceso a materia prima o tecnología, sinolvidar la manipulación de la publicidad oficial,a la hora de entender la sostenibilidad de unaempresa de comunicación.Como respuesta a estos desafíos no hay rece -ta mágica, pero Ulibarri considera que se debecomenzar por “el apego a la autonomía de lasdecisiones desde el seno de las redacciones, desdelas posiciones de los directores y desde losmedios en relación con las instancias externasde poder. Tomar las decisiones periodísticas, conapego a los valores periodísticos y sin que hayauna interferencia marcada por lo menos, defuentes de poder externas”. Se mostró preocupadopor la concentración de medios cuando songrupos multisectoriales, donde los medios sonun pequeña parte de la inversión.Igualmente destacó “un compromiso con laética, no simplemente desde un punto de vistaconceptual y de golpearse el pecho, sino delejer cicio práctico de ésta y de la institucionali -zación de los valores y de las prácticas éticas enlas redacciones. Considero también fundamentalapegarnos a la centralidad de la misión periodística,pero sin perder de vista el balance, el queno podemos distanciarnos de los intereses delpúblico”.