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Desafíos para la industria periodística en la región andinaotras actividades y no actividades autónomas ensí mismas es muchísimo mayor que si estamoshablando de grupos mediáticos, cuyo negocioprecisamente es la información y la credibi lidades uno de sus valores y sus capitales ma yores.Otra forma de responder, es con un compromisocon la ética, desde el ejercicio práctico dela ética y de la institucionalización de los valoreséticos y de las prácticas éticas en las redacciones.Considero también fundamental apegarnosa la misión periodística, pero sin perder de vistael balance y que no podemos distanciarnos delos intereses del público.Hay excelentes periódicos en la historia delperiodismo reciente que han muerto siendo muybuenos, pero a la vez habiéndose distanciadotanto de amplios sectores de la población, que yasu capacidad de supervivencia era insostenible yeso se debe tener presente.Otro elemento muy importante en relacióncon lo anterior es conocer al público, no paraplegarnos a la última moda, deseo o corriente,sino para ver cómo van evolucionando las tendenciasen los comportamientos e intereses de lapoblación, de modo que no nos distanciemos excesivamentede ellas.En relación con todo esto es fundamental quelas redacciones y los cuerpos de redacción seancompetentes y estén motivados, en este sentido,también es fundamental que existan claras estructuraspara la toma de decisiones y un lide -razgo eficaz dentro de las redacciones. Si algocreo que deben cuidar los líderes de las redaccionesperiodísticas en este momento, para te nerlegitimidad de cara a sus equipos profesionalesy de la sociedad, es la capacidad de autonomía,la cual hay que defender, no sólo hacia fuera, sinotambién hacia adentro, de cara a los departamentoscomerciales, financieros e incluso a lasestructuras de propiedad de los medios de co -municación.No debemos perder de vista el desarrollo y larenovación de los productos periodísticos, yaque si nos quedamos estáticos en lo que estamoshaciendo, sin innovación y sin nuevos medios,no hacemos lo que mencionó hace rato AugustoÁlvarez Rodrich, una empresa como El Comerciode Lima, que detectó que había una oportunidaden un sector de la población y en lugar deconvertirse en un medio un poco esquizofrénicoque trataba de atender a todos los sectores, creóun periódico como Dromer y des pués a Perú 21.Hay muchísimas empresas perio dísticas en A méricaLatina que han venido creando y desarrollandoproductos, lo cual les da una gran fortaleza,no sólo desde el punto de vista del rendimientoeconómico, sino del uso de este rendimiento comoun factor de independencia de cara a otrospoderes.Apalancar los medios tradicionales en losnuevos medios es una alternativa. En esto meparece que Clarín en Argentina, por ejemplo,75